最近做了一个关于应付款的审计项目。经过一段时间的整理分析资料，发现应付款存在多确认的情况，并且确定出了具体损失金额。我认为我已经完成了审计目标，遂与部门同事讨论。
他们提议把未造成实质损失的，但是可能会产生风险的金额，也要给列示出来。因为虽然这些风险金额暂未造成损失，但是未来仍然存在多确认应付款的风险。我们需要把这部分风险列示出来，提示管理层。
我听了他们的意见后，觉得他们说的很有道理。因为本质上这些多确认应付款的问题，都是因为这些风险因素造成的。
那么，我之前为什么没有想到这一点？
因为我对审计的定位比较狭隘，我认为审计就是发现问题，而忽略了防止风险。我把审计问题找出来，产生损失的金额影响也弄出来，甚至产生问题的原因，我也清楚。但是，我未能想着帮助公司规避掉类似的风险，促进他们去整改和防范。
但是我的同事，他们想得比较全面且深远。他们不仅要把问题找出来，还需要找到产生这个问题背后的隐患，把这个隐患给圈出来，然后提示公司，避免公司再犯这样的错误。
对我未来做审计有哪些启示？
1.审计发现问题固然重要，但是如果能够，真把问题背后的原因找出来，然后提出解决问题的根本性措施会更有价值。审计不仅有监督的职能，也需要发挥咨询和服务的职能。
2.以后做审计项目，还是需要跟大家进行充分地讨论，避免发生今天类似的错误，导致需要重新返工再做，增加重复劳动的工作量。
在返工的过程中，我还体会到一点，审计底稿的重要性。
其实我整理数据，是有清晰的思路的，所以，数据整理得比较有条理。这一点是值得肯定的。但是我在复核结果的时候，我发现有个别的数据取数存在问题，需要修改，有些我是直接在数据整理的结果上进行了修改，而没有对过程底稿进行修改。我需要扩大审计范围的话，原先的过程底稿，就不能直接用。为了保证数据的准确性，我必须从最原始的数据资料入手。
给我的启发就是，如果下一次再整理这种资料的时候，一定要注重底稿的完整性和准确性，不能只改结果而忽视底稿的修改。虽然是内审，也应该对底稿有基本的要求。
以上，就是我对近期项目的复盘，写下此篇，引以为鉴！
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