选择大于努力。
企业家管理未来的事情，职业经理人管理当下的事情， 不是你有能力就能挣多少钱，而是你有什么样的模式就能挣怎么样的钱。
中国的课外培训机构常见的几种模式。
第一类：以产品和教学质量为主打，比如说高思，学而思，有奥数学科的优势，基本上大部分老师都是清华北大毕业，有完整的课程体系和师资力量，而且，花高价研发课程。
第二类：依靠地方政府资源和重点学校关系，比如说上海昂立，精锐，这样的都有一些社会关系和人脉圈子，发展起步都比较迅猛，不愁生源，但局限于地方，很难在外部扩张。
第三类：靠打电话营销来获取生源，一般一座培训机构落成后，立即成立电话部，然后，通过外部途径，以一元或低至5毛一个的价钱获取校讯名录。这种方式获取的利润率在30％—40％，但难度系数比较大，费专业人员一般很难达到这样效果的。
最后一类，也就是最常见的一种，也是我们屌丝逆袭的一类。底商模式，不难理解，最底层，最接地气的一种商业模式。主要依靠社区门店拉动销售，主要靠近居名点和学校之间，以方圆5公里为半径向周边辐射，不超过邻近学校15分钟的路程。常见的标配模式是，一家超市，一家药店，一家理发店，一家打字店或一家茶馆，以及一家培训机构。
底商门店的规模要求不高，面积一般不超过400平方米，但地理位置，一定要方便出行，装修条件高于一般门面，门头广告一般要简洁大方，醒目，同时能有定的广告效果。那么，这种销售方式更为粗暴。主要以‘扫店，扫楼，扫车 ’ 方式，实行三扫策略。见人发人，见车插车。这也是最常见的地推方式之一，也是前期宣传的重要途径。当然，现在又了微信之后，这种宣传方式慢慢没落了。但我觉得，最简单的才是最好的。
商道即人道，存在即为合理。再有能力的人，也抵不过有策略有眼光的模式。企业家是战略家，战略家事选择家。
一个有梦想就想做的人，我叫廖文武。QQ：234116638 weixin：yaoyao6638
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