01

没想到，骑着电动小毛驴，速度不到30的我，细之又细，慢之又慢，竟然把人给撞了。

明明前面一片空荡，突然从一边冒出来一个小男孩，直冲着要跑到对面。突如其来的变动，有点慌了，赶紧刹车，不过，有点晚，车是停下来了，车轮还是碰到他，惯性作用，他一下趴倒地上。

我赶紧问了句，“有没有事？”当他站起来，能够看到他的脸时，很明显的，有点红肿。

第一次碰到撞人事故，没了头绪，还没反应过来。一位老人走过来，原来是接小男孩回家的爷爷。

刚才的情形，他在马路对面走过来时，看得一清二楚。一脸着急，立马也问，“会不会痛？”、“有没有事？”然后，又问我，“怎么这么不小心？”

本就是我的过失，看孩子也有擦伤。家长不放心，提出去医院检查下。

完了，去医院？！

万一，趁机做一堆检查；万一，孩子家里再来一堆人，向我讨要说法；万一，真有个什么事，我真的能承担？万一，这事，没完没了，从此黏上我，甩也甩不掉……

电视上，医疗纷争的，不是多得很？我也耗不起，起码眼下，也得去接自己的两个孩子放学。

还没去，就开始想一堆，这不单单是不小心，还是个大麻烦，说不定就是场不可预知的灾难。

好在，我还是冷静了下来。

首先，清楚是自己的过失，就得负起相应的责任。

02

向老人道了歉并同意去医院检查，“这样，大家都放心”，同时安抚小男孩，“没事的，很快就会好起来”。

接着，把前面不远的大宝先接了，立马电话老公，简单说明了情况，让他抽空去接二宝。

于是，跟老人谈好，在医院门口汇合。

人性本善，谁也不希望孩子有事。

之后的经过，出乎意料的简单，就是一同去了骨科，医生开了单子去拍片，医生看过后，说是没事，开了一些钙片和药片。

这过程中，孩子的爷爷，包括后来孩子的妈妈也过来了。两位家长，特别有素质，没有指责怒骂，一边教育孩子，以后要小心过马路，一边还安慰我，没事，就是检查下。

没有大吵大嚷，就这样解决了。

原担心我搞不定的老公，也特意赶过来，没想到，除了安抚我，没起到其它作用。

有惊无险，虚惊一场。第一反应的灾难，就这样迎刃而解。

生活中，不如意事常八九，更别说小麻烦。赶时间，偏偏堵车。重要的考试，偏偏没发挥好。重要的会议，偏偏迟到了。关键的谈判，偏偏出了差错……

有时，这些明明只是一些小麻烦，你却会情绪爆发，仿佛诸事水逆，一切要完，如灾难来袭，担心、慌乱、不知所措，于是乱了阵脚、抓狂、急躁，甚至气愤，怪天怪地怪自己走了倒霉运。

往往这个时候，你还会发现，一旦失去了情绪控制，事情发展会越演越烈。

03

比如，我撞了孩子，不认账，和家长产生争持，矛盾直接激化，小事变成大事，又或者直接转身走人，人海茫茫不一定找得到我，但是良心一定得受煎熬。

保罗·史托兹在《逆商》中指出，“灾难化”就是把麻烦想成挫折，把挫折想成灾难。越想越丧，无法控制。

比如辛苦了一天，心情有些丧，结果信用卡欠款通知又到了。“信用卡都还要不出了，马上就要付不起房贷。完了，我就要一无所有。”

灾难化反应好像就是我们心里煽风点火的小魔鬼，如果他不断使坏，那么消极后果就会变成真的。

怎么迅速让自己摆脱它呢？书中介绍了几种简单方法。

比如上班路上堵车，眼看就要迟到，简直是人生灾难。你可以抬起手臂心理默念“开始”，然后用力一巴掌拍向方向盘，喊一声“停”，疼痛感往往会迅速缓解糟糕情绪。

如果在办公室，拿出一只笔，看看它的颜色和细节，分散注意力，也有效果。

保持运动，常常帮助别人也是有用的。

逆商，其实就是在遇到逆境时，如何用情商搞定它。就像书中说的，这是衡量一个人成功的标志，不是看他登到顶峰的高度，而是看他跌到谷底的反弹力。

当突发状况如洪水猛兽向你扑来，你依然能镇定自若，降低损失，最大程度地控制事件的走向，让它朝着有利的方向走势。

用些小技巧，给自己的生活多一些阳光，多一些顺畅。