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掉坑式“向上管理”,月亏几十万 (请勿模仿)

掉坑式“向上管理”,月亏几十万 (请勿模仿)

作者: ABCVian金老师 | 来源:发表于2021-07-01 06:53 被阅读0次

    在各种关系和事务中,沟通是最大的成本。沟通得好,能解决很多问题。沟通不好,就可能会有很多麻烦甚至造成巨大损失。

    看看故事中的主人公是怎么月亏几十W的。

    老板兼一线教师,学术派,是一位多才多艺的大学教授,教英语40年,总结了一套特色学习方法。走遍大江南北,友达黑白两道,也算得上是老江湖了。就是怀着一个教学梦,想把教育做成终身的事业,退休以后继续干出一凡名堂来。

    神奇女侠秘书,实战派,十几岁就出来闯社会,吃过亏,上过当,深知人情冷暖,传奇经历能拍成电影了。身价千万,运作上亿自从。本想在40岁以后,按自己的意愿去生活,结果被套在这个原本亏损的小店,着实有点冤枉。

    为了帮老板实现梦想,本来老板派她来关门的,结果神奇女侠却把它重新盘活了。本想着人一招到她就走,云游四海去了。没想到,老板却不让她走了,说店里没她不行。

    于是两个人,一个想着怎么脱身,一个想着怎么盯人。都是老谋深算的,不动声色,一旦这个念想植入了潜意识之后,对工作就有影响了。

    在今年微信蝴蝶号开放之后,一个新的风口出现了。不多接触互联网的老板,后知后觉。而久经商海的神奇女侠看到了这个机遇。于是自编自导了一场大戏。结果亏了几十万。

    先是从深圳请来互联网行业资深人士为品牌做规划。又一步步引导大家支持这项计划,目的就是快速裂变,做大做强。她认为如果跟老板说了,老板肯定不同意,谨小慎微。两个人其实非常互补和制衡,但就缺少了这个沟通和共同打磨方案的过程,导致老板感觉自己被架空,虽然知道有好处,但就是不想干。高层神仙打架,员工也很难做。凭空多出很多工作量,结果费力不讨好。事情一开始没有捋顺,内耗严重。

    花了30+万请来的导师,据说能陪跑落地到成功,其实就是个大忽悠,主要态度还不好,拿钱干活还摆谱。一副行走的招人烦。于是最后被上下一致决定——赶走了。那么花出去的银子也打了水漂。(即是老板事先说了,也肯定没人信,所谓“不见棺材不掉泪”。)

    问题是:责任肯定不全在对方。主要问题还是沟通不到位。

    有时我们会感觉上级,身在高位,不能事事躬亲,肯定对事物的了解盲区,这个是会有的。但于此同时不要忘了,位高权重的人,肯定有自己的过人之处。人生没有白走的路,每一步都算数!所以在说某些人跟不上时代的同时,也要敬畏岁月。因为你无法知道在没有你的时代,他们的经历了什么。

    于是,我们不能换位思考的沟通,达不到效用的沟通,甚至是不沟通,都是在执行层面埋下的坑。

    到底谁听谁的?这是个很矛盾的问题,不过服从命令是天职。想要有思想的高度,还得良好的执行力开始。

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