很多荒诞行为发生在我们以为自己很理智的时刻,这是《思考,快与慢》这本书开始给我的一个概念,就像我现在每周参加读书打卡活动,理智告诉我,这是对的很有益处的事儿,但我总是拖到最后一天的最后两个小时急急忙忙的完成。。。一件愉悦正向的事儿,搞得那么痛苦。。。
希望这本书能给些启示。。。
大脑思考机制带来的直觉缺陷中的启发法,系统1(自动反应模式)碰到一些复杂的难题时,自动使用另一个简单的问题来替代前面的难题,然后作出简单问题的解答,并将其直接当做那个复杂问题的答案。
当我每次想开始读书时,有没有变成只要获得新知识,做出好的有益的行为就行了。然后刷刷微信,做执行某些简单有益的事儿,当成对自己的交待。。。
应用书中的决策检核清单:
1.假设重要谈判中的数字对自己的都有锚定效应,调动系统2分析
2.有意识地排除无效信息,均值预测
3.善用框架效应,营造更容易获得肯定的情境
4.努力养成参考、采纳外部意见的决策习惯
5.事前验尸:预先设想惨败结果,抑制乐观偏见
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