在团队管理中，
利用轮岗的方式来培养员工，
是很多企业常常采用的方式。
如何利用轮岗来培养员工呢？
第二个步骤，
是选择合适的员工进行轮岗。
不是所有员工都适合进行轮岗培养。
因此，
在进行轮岗前需要选择合适的员工参与这种培养计划。
通常来说，
适合进行轮岗的员工应该具备较高的综合素质，
较强的学习能力和适应能力等特点。
公司正在进行轮岗的人才培养计划，
客户服务部也制订了相应的方案。
三个月过去了，
领导发现，
轮岗计划里的小赵，
这三个月都没有达成轮岗的目标，
在前两个月没有达成目标时，
领导对小赵也进行了相应的培训与支持，
但还是不行。
最终，
领导发现，
小赵的学习和适应能力都比较差，
也没有太大的进取精神，
不能适应轮岗这样的培养计划。
因此 ，
如何利用轮岗来培养员工呢？
第二个步骤，
就是要选择合适的员工进行轮岗。
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本文标题：探索管理116：如何用轮岗来培养员工（八）选择合适的员工参与
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