你说你的,我做我的!

作者: 剽悍的兔子 | 来源:发表于2016-06-23 19:04 被阅读128次

    早晨的时候,一个同事给我说,你知道么,以前为啥领导从来不说你的任何行为如何的不好,现在开始有人说了吗,告诉你,有你给你打小报告了。我说我知道,他继续打他的小报告,我继续做我的事情,互不相干。也许你会说,就是对你说的这个人他给你打的小报告吧,我还告诉你们,还真不是这个人,我对这个人很了解。他对于事情的认知程度比其他人要好很多,尤其是在工作上的认知,更加的明确,明白每个人工作岗位的特殊性!

    其实,我一直知道有人对我在工作里的一些做法引起了很多人的眼红吧!树大招风,我担心的这天还是来了,以前用自己的勤奋让工作变得轻松,引来的一些不必要的麻烦,我什么也没说‘因为我知道他们的心眼小;后来由于工作流程的改变让自己轻松了,也招人恨,让你们和我换换,又不换;还在背后捅刀,算什么东西。自己不如人的时候,多想想为什么自己比别人做的差,反思自己的不足,借鉴别人在工作里长处加上自己的优势,完全可以让自己工作的更好,非得在这样的事情背后捅刀。

    这样的人形容就是癞蛤蟆掉在脚上他不咬你,但是它恶心你啊!我是一个很懒惰很努力的一个人,在工作里我基本上不愿意和别人计较的很清楚,因为那个没意思,那个不是自己的工作要义!你的第一要义就是把工作做得十分完美而且能一直坚持下来,恒久不变的完美!不要每天去给谁打个小报告或者是背后捅别人一刀,这样的所作所为为人所不齿。因为工作范围太小了,每个人的平时工作如何每个人都和明镜一样,明白的像一湖清水一样清澈,谁喜欢做这样的事情用自己脚后跟琢磨一下也会知道是谁,大家都明白是谁,没必要说的很明白,免得每个人脸上很难看!

    我认为在我们的工作里每一个团队里都或多或少的有这么一个人,喜欢在背后说你的坏话,给所谓的领导说一些团队里所谓的内幕一类的东西,让领导知道这个团队的问题,这不是什么坏事;但是很多别有用心的人用这个去做一些损人利己的事情这就不对了;如果团队有问题你当着大家的面子给领导说出来,大家还可以在那个时间点上可以帮着你说,谁也会觉得你是为大家着想,还能落一个好人的头衔,为什么喜欢在背后说呢,这就不明白了。也许那句话说的是对的,好事儿不背人,背人没好事儿,好话不背人,背人没好话!这是说的古的不能再古的话了!有什么意见直接给我说,这也是一种办法或者是建议,我不说你说的是错的,但是请你不要在背后说别人的坏话。

    以前在网上看到一句话说的是,在背后说别人坏话的人一般都是能力低下的人,也是团队里工作最愿意在怎么偷懒上做攀比的人,也是团队里最让人恶心的人;就像白头翁一样,能力不大,反而说起什么烂事儿,尤其工作里的事情的烂事儿时候,那是一个地地道道的伪专家。书跌时候那是一个抗是个甚至于二十个,但是一到做实事儿的时候,就成连别人一个脚趾头都比不了的人,也是在团队里遇到挑战往后退的最多的那个人;这样的人属于团队里的垃圾。我建议赶紧清除掉,否则大提溃于蚁穴,防微杜渐吧!

    我对于这样的人,不知道给这样的人说点什么,可以让他在思想上做出一个质的变化;我只知道做好自己该做的就是对自己最大的负责,自己的委屈自己知道就行了;自己起飞的那天就是对那些曾经看不起你那些人最好的最响亮的耳光。实际证明给他看,就是告诉你,我在闲暇之余,我和你不一样,你是在一直玩手机,看无聊的视频或者是追剧,更或者是在迷茫寻找自己。我没有,因为不能和你一样,我在磨练自己。让自己变得强大。让自己在被人需要的时候,不会因为一个其他的原因而错过!因为我和你不一样,我不会因为今天的工作做完了,就会沾沾自喜。更不会因为每天晚走一点点时间就和别人吵得不可开交,前方的路全是自己选择的,不要因为一点点的不顺利就放弃了自己给自己制定的目标!

    世界名帅穆里尼奥说过这么一句话;大篷车经过了一群狗在狂吠你看看那些狗但大篷车继续前行!这句话说的很对,那些对于自我要求很高的人,谁会在乎这些闲言碎语呢,对于他们来说,那些就是狗叫!谁见过一只老虎和一只狗,做着无聊的计较啊!要么躲开那只狗,要么冲上去一口把它吃掉!躲开那些人否则,旁人不知道你和那些人谁的智商很低,或者是谁的情商为负值!被人说的和他一样,和狗计较,就是和狗一样;赢了狗就是比狗强点;败给狗,就不如狗!所以要么直接躲开要么直接干掉,不要想太多的事情!谁会在乎一条狗的死活,人们更会关注那只老虎的结局;至于网上的那些关于狗的新闻,我认为那是无聊的小编弄得骗你的点击率;如果一只老虎死了,电视台还得专门报道一下!用得着你说么?

    所以坚持自己的做法让自己的能力更加的全面才是王道!

    相关文章

      网友评论

        本文标题:你说你的,我做我的!

        本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/kwxodttx.html