2018.4.23，那天下着小雨，进入华强四年半以来头一回穿正装的我，在前往此次培训会议场地的路上，我的内心并不是喜悦的，而是有些沉重有些忐忑！我想我只是作为骨干员工（心虚）加入，并不是管理干部，对于管理没有任何经验，我想如果老师让我谈谈我的管理经验或者我认为应该怎样管理我该怎么办……就这样，开始了这一次的培训之旅。
首先还是那句老套的，非常荣幸能够和五十多位优秀的同事一起参加这次基层管理干部的培训，两位培训老师凭借优秀的讲说和准备充分的课件资料，给我们带来了内容丰富充满知识正能量且毫不枯燥的三天。培训结束那天，我的心情早已不再沉重，能量满满，还有不舍。
第五小组 宇宙爆炸队
此次学习收获颇多，与其他学员不同的是，他们可能只需要从培训中发现自己的不足，找到自己欠缺的或者不正确的管理方式进行学习加以改正，而于我，没有任何管理经验，所以老师的每一句话都是营养，需要我努力地尽可能的全部汲取！三天的培训，我记了六整页笔记，会后我通过思维导图进行了简单的概括和关联，初次使用这种方式来做总结，也是一种学习吧。
思维导图（初次尝试）
本次培训中提到，公司对于管理干部的总体要求是要具备“四能四有四要三精神”，要实现文化认同度高，岗位胜任契合度高。做好一名合格的基层管理干部，还要具备学习力，创新力和执行力。
✦学习力：没有学习就没有竞争，没有竞争就不会进步。当别人都在学习进步，你却忽略了学习的重要性站在原地不去学习，那么你就等于退步！三人行必有我师焉，工作中生活中每个人都可以是你的老师，与高手聊天就是一种学习，对我而言，这次参加培训的其他54位学员也都是我的老师，从他们身上都能找到我欠缺的东西。作为管理者，除了专业知识的学习，如何管理，如何与上下同级相处等都要学习，并且我们还要学会有效高效的学习。
✦创新力：我们所处的时代是一个进步飞速，更新换代非常之快的时代，事物在更新，所以我们也必须要善于创新，敢于创新，突破现状，才能够与时俱进不被社会所淘汰。作为管理者，要在思想观念上，管理制度以及管理方法技术都要加以创新！管理没有创新，就像人生没有梦想没有希望，一定要敢于创新，万一成功了呢！
✦执行力：学习力和创新力的价值需要通过执行力来体现和证明！管理者不仅仅要制定计划和下达命令，更重要的是必须具备执行力和培养下级的执行力。当正确的决策下达之后，执行就是成败的关键。不同的执行者在执行同一件事情的时候也会得到不同的结果。所以我们可以通过“三讲四化七步法”来提高执行力，让有效高效执行成为一种习惯。
管理是一门学问也是一门艺术，需要我们去学习去实践去创新。让我们在学习的路上不断前进，将来一定会感谢现在努力的自己。希望将来有一天，这些知识对我来说不再只是文字，而是让我用行动来证明我可以做好一名管理者！
2018逐梦计划培训合照
培训最后一天上午，李老师说的三句诗词让我印象深刻，就以此来结束这篇总结吧：
“昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路。”
“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。”
“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。”
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