管理层如何从存货管理操纵利润
财务报表是反应企业经营状况的唯一标准。除去企业故意修改报表的情况，有个更贴切的说法是
财务报表是基于税法要求的盈利状况。
一般的制造业企业，承担生产成本、通过制造产品、出售赚取利润。另一些服务业企业，虽然商业逻辑不是直接出售商品，但是本质也是转换成本，赚取一定的增值。我们讨论制造企业。
这里必须先从会计的角度说明两个概念：成本和费用。
成本是指计入库存商品的支出。
费用是指计入本期利润的支出。
企业为了生产产品，会付出很多种支出，分为成本和费用，与生产直接挂钩的支出，比如直接材料，直接人工，还有每期定量的固定费用，比如厂房和设备的折旧（一般来说每期的总量是固定的），税法上要求将其计入成本，也就是成为库存商品的账面价值。
然而另一些支出，是不能算作生产成本的，比如管理费用，财务费用。对于这些费用，税法要求的处理方式是，直接计入当期损益，当做本期经营的费用处理。
销量下降还能年年盈利？
说到这里大家就能明白，一种费用直接计入费用，在计算利润时扣除，另一种先计入商品成 本，算作企业资产，在出售时才从账户中转出，这时才作为经营成本，计算利润。
基础概念讲完了。
之前我们说到了计入成本的固定资产折旧，每期提取固定数额。用折旧数处以每期生产产品数，就能得到分配到单位产品的固定资产
销量下降还能年年盈利？
一般来说，企业每期计提的固定资产折旧数额是相当大的，能够很大程度地影响产品成本。从单位成本的角度来看，那些与产量直接挂钩的成本，如直接材料直接人工，是不随生产数增减而变动的，但是固定费用会，单位产品负担的固定成本会随着当期产量的增加而减少。
销量下降还能年年盈利？
如此一来，标题提出的问题就得到解答了。行业衰退时，企业如何盈利？就是加大生产。
随着每期生产量的提升，单位成本就会降低，就能在销量下降（或是单价减少）的情况下，实现报表上的盈利。这里的盈利是虚的，因为行业的衰退，市场需求在减少，企业加大生产必然导致库存的积压。
我们之前也说过，此时的库存商品是企业资产，资产负债报表上是很完美的，一方面因为库存作为资产，增加了企业资产总额，另一方面，由于成本的降低，企业实现了盈利。
PS：关于折旧费用
管理会计，也就是一种内部会计，一般倾向于将折旧定位当期损益来处理。
因为折旧是固定的，企业生产多少不对其产生影响，定为费用类，每期直接记入损益，如此一来，销售得多，抵减了折旧等固定费用才能盈利。
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