唉,又是一天,把数据又整理了一下,真的是不想干,但是要为自己的选择付出代价,尤其是为自己的贪婪和愚蠢付出的代价,为啥自己就接了这么个项目,真的不会干了,给发展建议,就是从他们的低分项入手吧。保持的是环境布置好,有节奏,主管还认为是有学以致用的激励措施,真的是会给自己脸上贴金。还说自己在项目设计的各个环节中都有参与,但是人力不买账,觉得协同不到位,那怎么给建议,就是把这些沟通机制都书面化吧。做成白纸黑字的规定。
本文标题:没完没了
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