3年了该进行复盘了

从2012年夏天一个偶然的机会，被一个老大哥从西双版纳的咖啡地里面把我拽到厦门做产品临时工，到2015年底算起来也做了3年的产品经理。在这个被外人戏称为“一块砖扔出去会砸死一大片产品经理”的职位TITLE上，由开始的画图工到现在可以逐渐思考到产品战略层面上，中间积攒着太多杂乱无章的产品知识。在2015年的一次面试中，第一次被人问到产品方法时，我套话的说了一大堆网上看到的，后来直接被PASS了。让那时自满的我倍受打击，开始关注到产品方法。就好像心理学上的期望定律一样，碰上了产品大牛的培训班，其中正是我需要的产品方法，后来又逐渐进行方法量的实践，慢慢的有了自己的产品方法。

在2015年深入到服装批发行业，做了动批与微批两个产品，这两个产品一个是失败的典型案例，另一个是按照有方法、有节奏来做的典型产品。在2015年末，知道了复盘这个词汇，并对这个词着迷，终于鼓起勇气将自己这个三年级的产品经理的知识体系进行一次系统的复盘。希望此次复盘可以全面的梳理自己的产品经理知识体系结构，让自己对产品的认识再一次提高。