立新很快拿出了方案。
董事长提出的家族企业的问题，立新觉得应该实事求是，对于不同的人，应该有差异化的办法，不能一概而论。
解决这个问题，应该采取几个措施。
对于家族中，埋头苦干的，比如董事长的外甥，是重点大学毕业生，本该到大城市就业，而且会有光辉的前景，因为董事长的召唤，作为优秀人才召回为酒店效力的，就应该留在酒店。当然，董事长的家族中，也有几个从农村出来的孩子，在最基层工作，工作特别努力，在酒店起到了很好的示范作用，这样的人，如果解聘，确实不公平。
对于董事长家族中，坐收渔利的，整天无所事事，影响酒店发展的，应该采取措施，让他们离开酒店。
最难的是酒店的中层干部中的亲戚，比如财务部长的位置是董事长小姨子，专横霸道，手握财政大权，占据重要位置，制约了酒店发展，应该让他们离开位置。
还有酒店的高管中半数都是家族成员，有的工作认真，兢兢业业，管理能力强，这样的应该留下。有的混日子，拿着年薪，掌握话语权，大事自己决定，不向董事会汇报，这样的应该离开。
都是董事长的亲戚，改革成不成功，如何安置至关重要。
酒店需要的人，继续留在酒店，按照目前的薪酬，这个群体最好解决。
酒店不需要的基层家族成员，立新建议董事长解除合同，至于他们家里的事，董事长不差钱，给他们一定待遇就好，不再成为负担。
对于中层管理人员，特别是在特别重要岗位的，立新的建议是和他们解除管理岗位的合同，位置给别人，但对于这些人，又不能不管。立新建议董事长，让他们永远享受目前的待遇，让出来岗位就是对酒店最大的贡献。至于未来，酒店一定越来越好，给他们这样的待遇，也是给酒店省钱了。
对于董事会成员，董事长应该杯酒释兵权。对比中层管理人员，董事会的高管未来待遇更好。董事长释放一定的股权，家族成员既可以享受以后的所有待遇，又可以享受股份。这样就意味着，高管的家庭成员，未来什么都不干，都比干活挣得多。而且，他们的待遇永远和酒店的发展挂钩，他们让出来位置的话，酒店会发展得更好，他们的待遇除了现有的，还有股权的红利。
这样的安排，因人而异，立新煞费苦心，董事长听了后，感觉很满意。未来，把家族中的优秀人才留下，家族中的制约发展的人劝退，他们的个人待遇又不受影响，这当然是最优的方案了。
董事长一声令下，启动了改革。立新胸有成竹，认为改革必然成功。但他没想到的是，改革的结果是失败的，他成了被改革的对象。原来，家族企业很复杂，远远超出了他的想象。
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