工作中,我们都有这样的感慨,如果我们无法明白地了解工作的准则和目标,那么,我们必然无法对自己的工作产生信心,也无法全神贯注,这种现象被称为皮京顿定理。
这一定理是由美国皮京顿兄弟公司总裁阿拉斯塔.皮京顿提出的。
《领导力 》书中说:
作为领导者,在管理工作中,你一定要为员工设定一个明确的工作目标,并向他们提出工作挑战,这样会促使员工创造出更高绩效,目标会使员工产生压力,从而激励他们更加努力地工作。
没有明确的目标,就不会清晰地执行。
未完待续
工作中,我们都有这样的感慨,如果我们无法明白地了解工作的准则和目标,那么,我们必然无法对自己的工作产生信心,也无法全神贯注,这种现象被称为皮京顿定理。
这一定理是由美国皮京顿兄弟公司总裁阿拉斯塔.皮京顿提出的。
《领导力 》书中说:
作为领导者,在管理工作中,你一定要为员工设定一个明确的工作目标,并向他们提出工作挑战,这样会促使员工创造出更高绩效,目标会使员工产生压力,从而激励他们更加努力地工作。
没有明确的目标,就不会清晰地执行。
未完待续
本文标题:皮京顿定理
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