B2B行业全框架分析（附工具图）
昨天新员工培训，对内容作一个工具整理:
1，B2B公司的上下内外，其中此阶段，内比外重要，上比下重要，而内部上层尤为重要。
2，B2B分上下两层，上层是集团对行业客户，以跑马圈地为核心。下层是子公司对外部合作方，以深耕细作为核心。
3，子公司以省总为核心，省总及员工提升自己有四个维度。认知，能力，习惯和信念。努力方向有两个，业绩增长和团队成长。要达到增长(事)和成长（人）同频共振。
4，用户运营会贯穿始终，从上至下由内到外要关注用户的终生价值。B2B行业只会产生春秋五霸，不会灭国一统，所以不要想弄死对手，只关注赢得客户。
5，用户终生价值=安全的利益✘信任✘体验
B2B行业全框架分析（附工具图）
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昨日匆忙写就框架图，自己不满意。已锁。 今日换了选题，重新写了框架图。如下。 请各位多提意见。 附：新模式日更作业要求
为期一周整理的关于考研产品的竞品分析，希望能帮到大家 若有图文显示不清晰，见底部附 一、竞品分析框架确定 1、框架...
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