今天我们共读《沟通的艺术》,有谁很自信自己沟通技巧好到不用再学的有没有?
反正我很需要啊
我也需要,其实站在这里主持讨论,我也战战兢兢
很明显自己临场反应慢,通常人回一句我都不知道该怎么接话
《沟通的艺术》本书分为“看入人里”“看出人外”和“看人之间”三个部分
“看入人里”主要探讨了与沟通者有关的因素,并分析了知觉与情绪在沟通中的重要性;
哈哈,特别是和人吵两句当时想不出回过去,回头想出来事情已经过去了
哈哈,我通常说不过就走开,不要正面交锋
不过还是觉得,看起来像哲学,不是那种感觉马上能够掌握的,只有经历了事情才能体会到吧
不然就以气势压倒对方,当然这得看对象,可不是什么人都能让你的
能讲就讲,讲不过就撤
要不然怎么说沟通是门艺术呢。
就是回头想想自己很郁闷
没发挥好,憋气了
要不然就是,句句开头条条章头开始,引经据典,对事不对人,其实都是对人
每一句开始都有据可查
主要还是要控制自己情绪
想点正面的,沟通可不是学好了,都用来吵架的哈
好的沟通可以事半功倍
减少沟通成本,缩短沟通时间
沟不通的就不沟了
没错,不过引经据典来怼人的,这种让人完全回不上嘴的完败嘴让人郁闷了@
因此要学习
其实朋友什么的到还好,主要是同事、上司间的沟通
“看出人外”聚焦于沟通者之外信息的发送与接收,强调了倾听的重要性
“看人之间”则主要讨论了关系的演变过程。
本书提出了改善沟通氛围、处理人际冲突的各种沟通方法。
具体指什么,我们一起来学习
倾听,我们沟通的时候经常没有认真听完,就急于表达意见
今天的文章从沟通的本质、管理情绪的方法、避免人际冲突三个维度出发,教会你合理沟通的方法,提升你的交际能力,让你成为一个受欢迎的人。
毋庸置疑,与他人的沟通是人类最基本的需求之一。
沟通是一个双向的交流过程,沟通者几乎是同时在传送和接收信息;
其次,沟通者通常有不同的背景,比如不同的价值观,不同的成长环境等,
这都会影响彼此如何理解对方的行为;最后,沟通过程可能还会有噪音
沟通就象双人舞,需要双方的合作。
一个舞者再优秀,如果不能和同伴配合,就不可能完成完美的舞蹈。
同样的,沟通绝不是你“对”别人做了什么,而是你“和”别人做了什么。
敲黑板重点之一
沟通绝不是你“对”别人做了什么,而是你“和”别人做了什么。
相互的
沟通是一个双向交流的过程,所以不要想当然的把自己的想法强加于人
要倾听,要重视对方的意见,达成共识,才是沟通应有的结果
怎样成为一个沟通高手呢?
倾听也是一门艺术
沟通包含说与听,倾听是沟通的一个重要环节
有时听着听着就忘记在听,要和他辩几句
所以我们要来学习成为沟通高手的技巧
一个沟通高手在作者看来,一般有以下三个特质
1、有依具体情境而变化的沟通行为。
没有万能的沟通之道,沟通的方法必需根据对象和情境的变化而变化。
随机应变啊
是的,通常这也是我们所欠缺的
见什么人说什么话
这句总结的到位
2、对他人有一定的认知。
知己知彼,任何时候都是一个必备手段。
3、有表现行为的技巧。
正所谓“光说不练假把式“,只有在实际情况中不断实践,才能准确熟练地掌握那些沟通技巧,沟通高手也都是一步步练成的。
俗话说“见什么人说什么话”.
我们从它的积极意义来看,就是想要与他人沟通,必要时要事先把握对方的个性,随机应变地采用不同的表达方式,这和上面讲的三点特质是一样的道理。
看入人里如何管理自己的情绪?
在座的小伙伴,觉得自己的情绪管理做的如何?
不够好
不好
情绪太容易挂在脸上了
不然不会郁闷生气
开心也是,不开心也是
这一点我太明显了
情绪外漏我不觉得是缺点,相反我还很喜欢这样真实表现的人
因为这样的人不复杂,我自己就是一根筋的,跟太复杂的人在一起,总要去猜人家的想法,还充满不确定性,这样太累了
但是人家也就知道怎么怼你了
太不淡定不行
我觉得情绪起时刻意压制也会伤身,只是注意不要说话不要不经大脑而伤人就行。
有些人就厉害,喜怒不形于色
我觉得坏情绪需要收敛一下,不要总是把负面情绪表现的太明显,要不然容易影响身边的人
另外也要懂得适时的放下,不被情绪所控制,好多事都是暂时的。换个节点换个心境来看,可能感觉也会不一样
喜怒不形于色,哈哈,这种太高深,玩不来
放宽心,但是还是很难做到
所以,就更佩服曾国潘了
是的,尤其负面情绪不要对着身边亲近的人来发泄
正面情绪,像开心这种表现的浅显一点挺好的
因为有时候开心真的很简单
是的,这才是真正的大智慧者,大度宽容,真正不萦绕于心
大多数时候,都是被情绪支配的。控制情绪,有时候会觉得委屈自己,但其实也不是,只是想法不同,难以接纳。
要静下来好好研究书里的方式方法
确实,开心很简单,那就简单的开心着就好。
用起来才能慢慢成长起来
是的,通常情绪来时,最不理智的行为就是跟人互怼到互相伤害,每个人都没落到好
我不理智的时候怼不下去,自己生气去了
所以暂时避开,换种方式,比如听听音乐、看看电影,侃侃大山,让情绪平静下来再回头细想,先从自己身上找原因
真不会怼,事后想出话来,自己郁闷
我也从来都不擅长怼人
总是,事后想一想,当时就应该怎么怎么说,不过,也已经过去了
通常自己郁闷
哈哈,避开就不要再想了,等冷静下来再想,才会更客观。
先从自己身上找原因,久而久之,你就知道自己的情绪会因何而起,慢慢地经过调试,会习惯性的避开这些让人不开心的人或事
成功掌握沟通这门艺术的第一步,就是要对自我有一个清楚的认知,这主要包括自我在沟通中的角色、知觉以及情绪三方面的因素。
找到情绪的爆发点,以及原因,尝试控制自己,或者整理出自己常常因为什么老生气的事情,想想下一次,遇到如何舒心
今天的沟通,我有一点感悟
你所表达的,是否与别人接收到的信息一致。
很多时候都是无效沟通
你表达完你的意思了,而别人没听懂,等于没有传递
没错,无效沟通都是在浪费时间
无效沟通的情况下是不是走开,避免
对方不理解,就是无效沟通
否则没完没了
沟通的时候要有对方的反馈
否则就是无效的沟通
无效沟通通常有两点,1.你的意思对方不理解2.对方不认同
分情况来处理
不理解尽量用通俗的语言或者举例让对方清楚的明白你的意图
不认同找到对方不认同的原因,一个个拿出来剖析,逐个解决
最忌讳自己在那自说自话,可是对方的心思都不知道飘到了哪里
不理解,不认同
你怎么说她听不懂,自己不停BBB
处于自嗨状态
那再延伸一下,<非暴力沟通>有个概念叫请求反馈,这个可以交大家怎么有效沟通
我们的意思和别人的理解有时可能是两回事。如果无法确定对方是否已经明白,我们可能就需要得到反馈。请求反馈能确保对方准确把握我们的意思。有时,问一句“我的意思清楚吗”,然后,对方表个态就足够了。在另一些时候,听到“是的,我明白你的意思”这样的回答,我们并不放心。为了确保对方确实明白我们的意思,我们希望他充分表达他的理解。这样,一旦他的理解与我们的意思有所不同,我们就有机会作我适当的补充。
例如,一位老师和她的学生说“托尼,今天批改作业时没有看到你的作业本。我想知道,你是否清楚我上次布置的作业。放学时,来我办公室一下好吗?”托尼咕噜了一句“好,知道了。”然后,他就转过身去,准备离开了。老师站在那里,不清楚学生是否已经明白她的意思。于是,她叫住他“麻烦你说一遍我刚才请你做的事情好吗?”托尼回答说“放学后,我没法看足球赛了,因为你要把我留下来做作业。”老师发现托尼并没有听明白她的意思,她准备作出解释。这时,她很注意她的方式。
像“你没有听明白”“这不是我的意思”“你听错了”这样的表达,很可能会让托尼觉得老师在批评他。因为托尼很坦率地作出反馈,这位老师先向托尼表达了她的谢意。她说“谢谢你给我反馈。我想我说得不够清楚。我的意思是,放学后,我给你讲讲我上次布置的作业。”
当对方给予我们的反馈,我们表达感激。
如果对方不愿意反馈,倾听他的感受和需要。
第一次请求他人给我们这样的反馈时,我们也许会有点不自然。因为在生活中,我们很少提出这种请求。在强调这样做的重要性时,我常听到人们表达保留意见。他们担心,有的人也许会说“难道我是聋子?”或者“不要在我这里卖弄你的沟通技巧”。为了避免这种反应,我们可以先解释我们的目的——我们是为了了解我们是否已经把意思说清楚了。然而,如果对方说“我已经明白了,我没有那么蠢!”那么,我们可以体会他的感受和需要,并表达对他的尊重及我们的需要。
嗯嗯,外部反馈很重要
是的,有些时候就是对方没有明白我们的意思。
看出人外倾听往往比说话更有助于沟通
沟通包含两个方面说与听,其实倾听比述说更有学问
作者认为比语言更有效更广泛的沟通方式其实是倾听。
尽管倾听很重要,但在实际情况中会有许多无效的倾听。
比如虚伪的倾听,外表在微笑点头,实际上并没有听进去;
比如自恋的倾听,把沟通主题强行转移到自己感兴趣的话题上;
还有选择性倾听,只对自己感兴趣的部分做出回应,并自动忽略其他部分;
防卫性倾听,总是认为别人说的话有可能是在讽刺和攻击自己。
倾听确实是一件费力的事情。那怎样才能做一个好的倾听者呢?
1、少说话。
这里并不是说你应该什么都不说,
问题是大部分人在真正需要听别人说话时,说了太多。
2、不过早评断。
很多人还没听完对方的话,就评价或批评对方。
我们应该先倾听,弄明白所有的意思后,再做出回应。
这也是避免无效沟通的最好方法。
3、寻找说话人的核心意思。
理解人的真实想法
上面说到,沟通学来不是为了吵架的,但是沟通却可以避免很多冲突。
看人之间如何用沟通正确处理人际冲突?
沟不通就成了吵架
如果一方完全沉默,其实就是无效沟通,因为没有反馈
沟不通可以暂时避开,一个巴掌拍不响哟
是,所有沟通要给与适时的回应,让人感觉到你在听,或者正在被倾听。
上面我们说到冲突,这并不是一个贬义词。我们要正确理解冲突的含义
冲突是一种自然存在,而且冲突也并不都是有害的。
这个说法是不是颠覆了好多人以往的想法?
每一个深层的关系都有冲突,不管多么亲近、多么了解、多么相知,当彼此的想法、行动、需求或目标不相配时,都有可能发生冲突。
冲突并不都是负面的,有些冲突会促进冲突的双方产生深度的思考和沟通,从而促使沟通向更好地一面进行
是的,冲突是必然存在的
不可能,大家想的都一样
是,冲突是必然存在的,我们有这个认知就是默许了我们可以接纳不同的声音
嗯嗯,求同存异
其实处理冲突也是有套路的
下面我们看看正确处理人际冲突的五个步骤
第一步,确认你的问题和未满足的需要。
第二步,描述你的问题和需求。
第三步,思考对方的观点。
我觉得思考对方的观点,通常是我们最容易忽视的地方。因为大多数人沟通时,都是以自己为出发点,很少为他人去考虑。
容易被别人的观点带跑偏
啊,所以沟通之前明确自己的目标很重要
第四步,商议解决之道。
第五步,追踪解决方案的后效。
最后一点类似于我们经常所说的复盘,还是那句老话无复盘不进化。
是哒,无复盘不进化
复盘真的是无处不在啊
是的无处不在啊
最后的总结每个人都离不开沟通,掌握正确的沟通方法和技巧可以让我们获得更理想的效果。
那么我们要做的就是学习和反复实践,直到将方法与讨论能熟练运用的地步。
最后祝大家新年快乐!今天的讨论到此结束
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