吃过晚饭出门锻炼身体，回来冲凉。今天还是很热，下午的时候起大风，风都是热的。
社群有一位朋友提问，朋友是做企业的，企业老板娘，计划跟员工多聊天，想了解一下员工的情况，问，有什么方法可以跟员工破冰？
以我对朋友的了解，朋友做企业很优秀，为人很好，对待员工很好。
我的建议，老板和员工的关系，有一个前提，是很难深入交流的走的很近的。 毕竟有这层劳资关系在。
员工一般对老板还是有一种抗拒的心理，是不会敞开心扉。 不同性格的人有不同的交流沟通方式。
我说，可以换一个主题，就是如何做一个很好的老板？ 如何做一个很好的领导？
作为企业老板，做企业，很多人会是赚钱，一份事业。
如果想要把企业做的更好做强，那么，必须找到企业的使命。
做企业，责任之一是要带领员工做一份事业，赚钱，为客户创作价值，给员工有好的物质生活，比如买房买车，结婚等。
做一个好的老板好的领导，在员工立场，高的收入是一个因素，需要有成长有归属。
并不是说高工资就能留住员工，特别现在90后00后，很多人家庭条件都不错。
年轻人更多看重的是成长空间是归属，是工作愉快。
作为老板，平时需要多关心员工的生活，生活上是不是会有困难。
企业可以设立一个基金，把利润的多少设立一个基金，可以帮助支持遇到困难的员工。
定期做团建，还有培训拓展活动。
跟员工分享企业的愿景以及使命，还有长期的规划。
企业在初创期，在小的时候，企业管理团队管理更多是情感链接。
当企业规模发展到一定人数时候，光靠情感是很难管理运营好企业和团队，这个时候必须有机制和制度来管理公司管理团队。
当企业发展到大规模的时候，那么，需要靠文化来运营公司和团队。
好的企业文化是荣誉共同体，公司上下同心进取。
好了，今天分享到这里，欢迎交流。
2024年9月2日，周一，晴
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