健力宝

中午在书店看了吴晓波的《大败局2》的第一个案例，讲的是健力宝的兴衰史。

说到健力宝，我的印象中，它是可口可乐、百事可乐的前身。我们小城镇的80后，往往是先接触到健力宝，然后才听说起这些国际品牌的。小时候，在澡堂泡个澡，出来喝瓶冰镇的健力宝，是最享受的时刻。

健力宝的成功，离不开创始人李经纬高超的商业运作，从品牌的名称就跟健康力量挂钩，然后搞定百事可乐的代工厂为其制作易拉罐包装，再到说服奥委会，让一个默默无闻的品牌成为84年奥运会中国运动员的指定饮料，迅速成长为中国消费市场的领军品牌。

健力宝的衰败也在于李经纬功高盖主，无视与大股东之间的沟通，造成了这一出商业悲剧，让人唏嘘不已。

从这个故事中，我才知道，原来大名鼎鼎的李宁公司，也是健力宝孵化的子企业。不过幸运的是，李宁提前完成了赎身，脱离了健力宝，才得以有了后续的飞速发展。