我们只帮助牛逼的人，只帮助有钱的人。或者本来就很聪明，很有执行力，很有智慧的人。对于笨蛋，无钱，苦穷的人，我们直接放生。因为我们要提升我们的效率。不能把时间浪费在笨蛋，无钱的人身上。
昨天晚上零点下飞机，叫了个专车。一上车，师傅就热情地问我，从哪里回来的？然后第二个问题是问我要不要打火机？两个看似简单的问题，但都是很暖人的。到酒店办理入住的时候，需要交五百块的押金。我摸了口袋才发现没有带银行卡，信用卡和储蓄卡都没带。我问前台接待，用微信可以吗？如果用微信，到你退房的时候还要找现金给你，怕耽误你的时间。服务员说，要不你把钱微信转给我，我先给你垫上，退房之后，你微信我一下，我微信转给你余额……到达一个城市，两个陌生人的简单接触，会让你的立刻喜欢上这个城市和这里的人。为什么会遇到这样的“好人”？或许是跟城市氛围有关吧。
前段时间在山东，路上要去加油站（国道边上的），因为没有现金，对方不给加。我们的司机给对方说，微信转给你不就好了？对方说，没现金交给公司……问了几个工人，都是一副爱答不理的样子。或许在他们看来，这个事情就应该用这样的处理方式。但如果是他们老板来处理这个事情，肯定会是另外的方式。我有点想不通，对于那几个工人来说，只是举手之劳的事情，为什么不做个顺水人情呢？在这样的环境里待久了，会是怎样的后果？
一个人选择和什么样的人在一起很重要！无论是工作还是生活，都是一样的。宁可不选择，也一定要选到对的人。
最近我一直在思考，对于一个环境来说，最大的危害是什么？换句话说，什么样的因素会是导致环境变坏的元凶？我觉得应该是不公平。具体的表现就是腐败。任何一个组织，只要出现不公平的问题，久而久之，如果还不加以有效地制止，这个组织也就完蛋了。古往今来，都是如此。回到我们自己的组织里，无论是公司，还是你的代理团队。当人人都为自己小利益不择手段的时候，你的团队也就失去了凝聚力和向心力。而这也是一个团队最危险的时候。最近面试了几个副总，我很关心他们为什么从上家离职？有三个人提到了过去单位的腐败问题。一个好的环境可以吸引到优秀的人才，反之，就会排斥那些真正做事情的人才。如何解决类似的问题？
1）首先是制度，在制度的层面有没有制约到腐败发生的可能性？有时候，不是因为别人想腐败，而是制度的漏洞驱使了别人的行为。在这个方面，我不认为谁的自觉性是天生的，会不会出问题跟他所面对的诱惑够不够大有关。同时，跟“方便”程度关系也很大。所以，制度的合理性也就显得尤为重要了。之前姚劲波说过，58同城愿意花五十万的费用去调查一个五万块的贪腐案件。这是手段，组织要通过类似的手段去尽可能地约束贪腐的行为发生。
2）再者是氛围，我经常提到一个概念——环境洗脑。很多人的行为大多数情况下都不是故意，都是无意为之的。比如你下班的时候，看到办公室的灯没有关。如果一个积极的组织，你就会主动地去关上。但如果是一个消极的组织，其成员或许也就不管了，因为跟他个人确实关系不大。所以，自从我创业开始到现在，每次面试新人的时候，特别是管理层，我会特别在意面试者是否正直？人格的品质是很难快速被改变的，挑选这样的人进入组织内，团队的其他成员也会被感染到的。创造一个对的氛围，这是一个团队老大给予团队成员最大的福祉。有些事情，未必等到疼了之后才去痛定思痛的。道理和常识就在我身边，抱有一个敬畏之心去做事情。够了！最近身边的一些小事引发的思考，希望对我的读者也能有所帮助。
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