我们在处理任何问题的时候，都要掌握好这个度。对于安全感的处理，也要把握好一个度。防止掉入过度追求安全感和莽撞冒险两个极端。
我们要学会放弃部分安全感来获得进步。因为追求百分之百的安全感，会把自己困在永恒的当下。所以要学会放弃一部分安全感，这样才能深入长期地观察和思考。
但是，也不能全部全然不顾地去冒险，放弃安全感并不等于冒险。可以放弃一小部分安全感，把它交由合作方来保障，相信对方不会利用自己主动放弃的那一部分安全感，真正做到合作与信任，这样才能不断进步。
有一些部门领导，因为总担心下属做事没有那么完美，就事事去亲力亲为，于是导致自己忙得陀螺转，下属却在那无所事事。其实也就是安全感的这个度没有把握好导致。还有一些妈妈，总不放心孩子做这做那，于是把孩子的一切都包了，这也是没有处理好安全感。
尝试着主动放弃一些安全感，可以更好地把自己的注意力集中起来用在必要的地方，不被安全感 这个枷锁套住。
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