有数据表明,在职场有62%的人努力不能被看见。为什么只有少数的38%的努力能被领导看到,原来是大多数人都不懂得表现自己,只有少部分人懂得主动地让领导看到自己的努力。
让自己的努力能被看到,也是一种能力,《超级个体》这本书,从做事、做人、成为更好的自己三更层面和大家分享职场隐性价值。而这些隐性价值是一种软实力。我认为在职场里重要的几个竞争力是:表现力、社交力、领导力、精进力。
表现力
表现力在是职场竞争力里很重要的一项能力。没有人愿意看到自己的付出被埋没,更没有人愿意自己变成透明人。善于表现在当今社会已经是一种刚需技能了。
作者分享了表现力的4个手法、提升表达能力的5个技巧。怎么提升自己的表达能力,更好地学会说话,让沟通产生更高的价值,在这本书里都能学到。
社交力
洛克菲勒说过:在业务的基础上建立的友谊,胜过在友谊的基础上建立的业务。社交是一种连接能力,社交关系往往是弱关系更有用,在职场社交应该建立平等的格局互动式社交,注意分寸疏落,不要太近距离交往。
《超级个体》书中的社交力环节提到了“人情权”,这是我们中国常见的社交关系,当双方需要达成交易或者共识,先买对方一个人情,让对方欠一个人情,就掌握了主动权。让对方觉得欠你人情,这种利他行为,其实是利己的。
人情权印证了那句:江湖是人情世故。这也是中国式人际关系。
领导力
领导力不仅仅运用在领导管理层,也适用于普通职员。读懂领导力,才能更好地和领导相处。
领导力有两个维度:向上领导和向下领导。一个合格的职场人,一定要有两幅面孔,不要觉得我是在教你诈。向上领导需要有一张笑脸和一张哭脸,向下领导则需要一张黑脸和一张红脸。
向上领导要学会向上管理,怎么和领导相处,怎么在绩效下生存,都是很深的学问。和领导相处要学会精准汇报,主动自发地做好汇报,请示,只有出现在领导眼前,才能让别人看到你做的事。
绩效考核下的生存法则是区分认知重构和行为重构,把工作可视化,争取自己的加分项,面对不公的时候可以找领导评后面谈。
精进力
精进是自我成长的核心,只有进步才能不被抛弃。在职场需要有不断超越自己不断自我迭代的能力,通过早起、自律、阅读不断自我提升,跟着趋势去学习。
《超级个体》这本书提到的三个层面9个竞争力,如果你都能全面提升,就能将自己的隐性价值显性化,成为具有显性竞争力的人,成功那一颗会发光的金子。
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