预测和预算的每一个数据都得有合理的计算依据,且得经得起公司总部以及董事会的各种打破沙锅问到底的为什么。
最近被这2022年的预测还有2023年的预算搞迷糊了。满脑子的数据,以及之间的逻辑勾稽关系。
同样的模型,同样的计算推导公式,因为公司发展阶段不一样,就不能再用,需要按照公司发展阶段以及实际情况选择合适的预测模型。
今天用的新的预测模型被总经理否定了,明天继续探索新的预测模型。
加油吧,这样才会进步更快!
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本文标题:被预测和预算搞迷糊了
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