工作了一段时间的人都知道，当你从业务人员转变为管理人员，你的工作重点就不再是具体的工作了，而是组织、管理和协调。
用大白话来讲就是“务虚不务实”，每天要做的事就是安排别人做事，督促别人落实，跟相关方面的人员进行对接协调，解决沟通不畅和对接过程中遇到的问题，表面上看，管理工作比较虚。
人一旦从事管理工作，时间久了就不愿意做具体的事了，总想着安排下属去做。因为面对那些具体的工作，总是缺乏耐心。不像之前做业务骨干的时候，能沉得下心来。
但有些时候，你又不得不自己亲自上阵，尤其是当组织人员不足，任务又非常紧迫的时候。
人有时候真的需要一些压力和监督，如果没有人逼着你做，特别容易放松和懈怠。等到要交任务的时候，才发现很多工作都没完成，这个时候你才害怕和后悔，可是为时已晚。
既然早做晚做都要做，为什么不能把心态调整好，务虚又务实呢？为什么在内心深处要去抵触和逃避呢？
阻止你前进的并不是前面的拦路虎，而是那个总想逃避和一蹴而就的心魔。
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本文标题：务虚不务实
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