成年人的世界讲事实，讲结果。
创业这几年，感触最大的就是用人了。做为教育行业，又是几乎全靠人效堆出来的，所以，如何用人就更重要。
细数这几年，用错了很多人了，也很对了一些人。首先，用对一些人，是因为一直在接纳他们；其次，那些用错了的人，则是没有更好的给予客观的评价。
这就要说到我的用人观了。以前我会用这个人好不好，来评价一个人，现在我主要用这个人适不适合来评价
我们人在社会上主要受两种力量的约束，一是道德，二是法律。道德高高在上，他定义的是天花板，法律则定义的是底线。
一个人在工作岗位上，更多应该受到底线的约束，我们称之为规则，相信任何一个行业，一家机构都是有游戏规则的。规则一旦定立，就不要去触碰。
比如，一个销售部门的负责人，他的职责就是完成上级给自己的定的销售目标，这也是她的生命线。其它方面，可以做为侧面评价，重要程度显然很低。对这位销售部门的负责人能用道德去评价吗？当然不可以，比如，有的时候为了达成业绩，他就会不顾其人，其他部门的感受去做事情，这中间一定有人去感觉到不舒服。
那就会收到“卑鄙、无耻”等的称呼。可这些字眼是基于一个人的道德感知进行的，非常不靠谱。还有人用“人品”这些更加模糊的字眼来评价工作岗位上的人。即便是朋友，我也认为“人品”的好坏不是某一个人可以定义得了的，比如，我们会讨厌一个人，可是仍有一些人会喜欢这个人呀，而且都是基于“人品”。
美国总统特朗普，如果用道德来评价这个人，一定是一个非常糟糕的人设，他经常口出狂言，言而无信，而且还侮辱女性，总之，如果用中国人的评价，这个人真是“坏透了”。可是，美国人民喜欢他呀，在他任内两年半，美国的就业率居高不下，GDP一路高歌，股市也是高歌猛进。他是一个合格的总统，但未必是一个我们人人都喜欢的道德君子。
所以，你看，我们不能随便去评价一个人，也不能随便用道德来评价一个人。特别是在工作岗位上。
但我的意思不是说不可以用道德去评价人。只是对于职场的我们来说，要更多用他的岗位职责来评价他，因为这才是他安身立命的根本。
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