首件检验，又称作“首检”（还有很多工厂有不同的叫法，不啰嗦了）。首件检验既是一个规定动作，又是一个有效的流程。
首件检验最早从哪里来，已经无从考证了（主要是没闲工夫），但从那些“高大上”的行业借鉴来的，现已广泛应用到零售行业的供应链管理，包括很多传统行业，目的是避免批量性的误差的出现。比如你要用生产线，生产12000个产品；在经历过一整套程序（产品开发，工程确认，内部测试，产前准备等）折腾后，终于来到了正式开产了。在新上线的时候，产线工人先试制几件产品，由生产确认后，把自检合格的样品，提交巡检（或品管）来再次“鉴赏”一下。巡检或品管确认合格后，制成报告，封样留档，齐活！大货可以开始了…… 真的吗？
假的。工厂管理哪有那么容易的事情啊！俗话说“上辈子作孽，这辈子做企业”，呵呵。这只是最简单的一种情景了，而且是不出问题的情况下。要想做好，还是不容易的。
1.准备好了吗？凡事预则立，不预则废。做好的首件待检样，能在那里等着吗？巡检员也许要管40多台设备，需要排队吗？检的时候，有啥标准吗？咦，文件和记录呢？看明白了吗，要想高效的执行首检（and 其他的检验活动），需要做好准备。产前会议记录要求，产品质量要求，SIP（标准检验规程），检定器具（合格的）图纸，报告，标签……都不能少。排个计划吧，跟着生产走，这样才有效率吧。
2.谁来做首检都行吗？你说呢……这人要合格的啊，岗位培训通过了，对产品懂，检验标准熟悉，SIP熟练，计量器具会用，书写得规范。这做首检的人，最好参加过该产品的项目评审会或产前准备会议，了解客户要求和关键质量要点。得要点，出好招，避风险。
3.自检不能少。你总抱怨生产单位，生产人员没有质量意识。那从首件检验来说，工人就要自检，班组长要复检；重要的产品、高风险的项目，车间主任和厂长也不能少啊。逼着他们，他们合格的才能申请首件检验，慢慢就养成了自检的习惯和对产品质量认知的一致性。哎，管工厂没啥捷径，就是一个又一个小的改进活动不断推进而成的。
4.啥时候做首检？这个事情，“江湖上”还没有统一的说法，查遍26个不同行业，40多个公司的供应商管理手册，每家的要求，每个行业特点要求也不太一样。囧了……给个说法吧？！从实际出发呗。按惯例，新产品上线，新生产线上线老产品，新班组接受，4M变更时（人员、机器，加工工艺，原材料）或切换班组、批次时。高风险产品、产线新员工超过25%时，为了不在关键时候“掉链子”，最好在每批次都做首检。别糊弄，你忽视首检，那就等同于忽悠自己。因为这是管控大货质量，最早，也是纠正成本最低的环节。什么一个生产季节（3-4月）做这产品，工厂却做了一个首检；40台设备都同时生产，才做了某一台设备生产的第一个产品的首检；什么“没事，我们后面工序是全检的”都是忽悠的。如果你不想做，就别做，大不了经常返工、客诉、索赔、down货，ISQS验厂不过呗，呵呵。
5.标签上该有啥？既然要做，咱就Aiming High吧。产品、批次识别肯定不能少（可追溯性也有要求的啊）；自检签字不能少，巡检签字也不可缺；来个全套的吧：加上首件样产自的生产线和班组标识，还有啥时候产的，啥时候申请首检的…标签小了，可能放不下，呵呵。
6.程序文件和首检报告，一个都不能少。活干了不就行了？要文件做啥子？（麻辣串串味的）一个人做，立了规矩，靠着自觉，凭着良心，也许能坚持一段时间，做的首检都一致。可是当组织大了，人员多了，不同的人，做同样的货，不管什么时候，做的内容都应该一致。你看，就为了这…靠流程和程序文件可以确保执行的一致性和效率、效果。首检报告一定要吗？俺们不是有标签了吗？（大碴子味的）哥，那标签和报告不是一回事。就像你给爱车买了保险，给你一个保险卡作为快速参考，但关键时候一定要有保单，保险公司才认啊。这俩儿都要…（出汗了）
7.首检后，该留啥，该舍啥？那一天到晚的做首检，那首件样不要太多啊（海派）。您说的对，但也没人说不让处置啊……作为关键信息留档，这首件样、首检报告、样品标识都不可少。要处理了？文件纸张要卖？首件样要随大货走？别急，这个动作很重要！文件纸张卖之前要扫描，因为宜家要求留档5年（从2016年起电子文档也认，高清扫描的）；这些首件样要拍好照片（包含标签的那些关键信息），留好档，别忘了服务器做好备份，鸡贼一点的可以放在百度网盘或微云上。你少了一样，都等于白干了。为啥呢？首检检验演变到现在，已经变成了一个供应商产品可追溯性关键的一环。比如，（不幸的例子），你用3条生产线，生产了60万个产品。商场有SQR了，你紧张并神经兮兮的打开了CASY，发现根据周数章，有3万个有质量问题。这三万个是谁生产的，什么时候生产的呢？查查首件检验记录吧（翻出大量记录，照片，仔细比对，经过N多个不眠的日日夜夜），发现是某一条生产线上的问题，其他2生产线没事。整顿吧，停那条该停的生产线，而不是3条全停。（此时，大家满头大汗，感叹地说，首件检验真有用啊，可追溯性太重要了！！！）
啰哩啰嗦，就这么多。这个首检检验其实是工厂最实用的质量管控的程序和步骤之一。这不是给客户做的，其实是给自己做的。“你信不信不要紧，反正我信了。”
厨子疯语：每次出差在车上或在忙完工作，会把多年前在宜家供应链的经历和学到的最佳做法，总结下来和大家分享。不求“打赏”。如果您觉得对您有帮助或启发，请您点赞并帮忙分享。谢谢
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