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凌心:5个职场小故事

凌心:5个职场小故事

作者: 凌心 | 来源:发表于2019-07-15 16:28 被阅读0次

01


刚参加工作那年,去了一个陌生的城市。

报道第二天,银行来电,需要公司送一份盖章的文件过去,必须两小时内送到,总经理安排我去送。

那日,下着暴雨,伞都很难抓稳,路上没什么车,更没有什么人。

总经理对一位部门经理说,你今天没啥事,要不送小邓去一趟吧。

那位经理抬头瞄了一眼总经理,说:如果我去了,还要小邓去干吗?

我默默的收好文件,用塑料袋包好,穿着拖鞋出门去了。

十多年前,还没用上智能手机,没有高德地图,没有导航,更没有微信和滴滴打车。

我看完纸质地图,找到最近的公交站台,大概七八站路,然后下车又走了十来分钟,找到那家银行。

送完资料,回到公司,身上已经湿透了。

十几年过去,我仍旧记得那位部门经理说的话,并打从心里感谢他,为我上的职场第一课,自己的工作,就得自己想办法完成,而不要寄希望于别人。

步入职场,万事靠自己,他人帮助你是情分不帮你是本分!

02


参加工作的第二年,任总经理助理兼管行政人事,有时候晚上需要应酬,时常会到十一二点才回家。

公司上班时间是8:30,我是不需要打卡的,尤其晚上有应酬的时,第二天即使上午不到公司也是没有问题的。

但是,每次应酬不论多晚回家,第二天,我总是8:30前到办公室。

于是,公司的行政人员,从不敢迟到……

想想,那年她大专毕业,而我也就本科毕业第二年,长她两岁而已。

管行政人事,管项目人员,有时候还得去项目上与甲方对接,事情并不少,可好像从来也没觉得多累,周末还愿意跟项目人员一起开会,陪着他们加班。

后来,核算工程量的时候,我也能拿着纸笔一起计算;后来,我也知道项目该怎么管理,能和甲方打成一片;后来,老板搞不定项目人员、意见不一致时,就会让我来沟通;后来,我离开公司,老板多次邀请我回去,因为他找不到用着更顺手的人。

当你足够认真的对待工作,一定会被看到!

03


同是毕业的第二年,经常晚上和老板出去应酬的。那个时候,应酬,往往意味着一条龙,从吃饭喝酒、到唱歌、到洗脚……可能还有其他。

建筑工程行业,男性居多,常常一个饭局酒局里,除非有专程喊来陪酒的女人,否则我时常是局上唯一的女性。这种情况下,其他人一定会想找我喝酒,而我们老板却总是能巧妙的化解,让焦点转移。

我的在场,更重要的是把还未谈完的合作给聊透,当饭局结束,基本上任务也就完成了。至于他们的第二场、第三场,我就无须在场了,所以在适当的时候,老板就会给我个暗示,然后我便提前离场。

我一直觉得我们老板是一个挺神经大条、粗俗的男人,他时常在会议上对项目人员破口大骂,时常不顾他人感受一根烟接着一根烟的点。然而,他在对员工的保护上,却让我觉得跟这样的老板,其实还不错。

当选择工作时,跟什么样子的人可能很重要,有些人教会你工作技能,有些人教会你生存法则,有些人教会你可能只是简单的为人之道,无论你想获取的是什么,跟对人很重要,选一个好老板,也很关键,尤其是女性,人品有问题的领导,可能真的不值得跟。

找工作,跟对人很重要!

04


工作的第四个年头,新成立的公司,团队都还在组建,有一半的人都是常务副总招聘的,有一些还曾经是他的老同事、老下属,他曾经在国企任高管。

我入职时,薪酬制度还未完善,只是简单的定了一个等级范围,每个人具体的工资,都是由常务副总说了算。

两个月后,公司产线完工,公司资质获批,订单也签好,顺利投入生产。各部门人员已基本配置完毕,这时候公司开始制定岗位规范、标准工作流程、薪酬制度和绩效考核制度。

当各部门岗位规范梳理完毕后,发现这位常务副总基本不承担什么重要工作,价值极其微小,此前所取得的成绩更多是其他人员所作,而他更多的是靠吹嘘。另外因为他总挤兑能人,几乎导致公司核心部门的两位技术精英离职。

同时,在梳理好薪酬等级,核对员工此前的定薪,才发现,所有与常务副总关系好的员工,薪酬都高出同一岗位、同一级别的其他员工。

最终公司决定与常务副总解除劳动关系,在我们与常务副总约谈前,他已经根据相关法律法规核算好了补偿金,最终经过三轮谈判,达成一致,签订协议书。

后来中层开会时,谈到这位常务副总,没有一人对他是认可的,对他的评价基本上是,对于公平公正公开,没有一项做到,私心太重,搞内部分化,不顾公司利益。

做个有职业操守的好人,有多重要!

05


那年,公司业务不错,夜间也在生产,为了防止紧急事件发生,决定让所有中层(部门经理)轮流值班,给每个人都配备了宿舍,值班时可以直接住在公司。

值班时除了在办公室看看书、玩玩QQ游戏,更多时候会到生产部、实验室跟夜间生产人员聊聊天,看看他们的工作情况,有时候也会顺便帮点小忙。

还有一部分休息的人员,也是住在宿舍,值班时就能有大把时间跟他们交流,备一些点心,泡一壶茶,一群人坐在宿舍楼前,谈天说地。

那个时候,每次值班都可以收集到大量的信息,可以知道各部门工作运转情况,可以知道大家对公司和领导的看法,也知道后勤工作还有哪些不足。

开始我以为,所有人值班可能都差不多,后来才知道,他们来值班,有些转了一圈就走了,有些进了自己办公室开着空调电脑一直到半夜没出来过……

再然后,我要离开那家公司以前,很多同事告诉我,他们跟我反馈的那些信息,基本上不会跟其他人说,因为,不会跟他们深入交流,因为,就算说了也没啥用,我是少有会认真听他们说,听完还会想办法改善的人。

这让我明白,职场中,够真诚、做实事,很关键!

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