随着对心理学认知的深入,越发意识到,现当代的咨询技术,绝大部分的指向都是直面自己,做真实的自己。
半年前,偶然结识咨询对象小玲,曾给我说过一句话,“姐,我接受过不少咨询,你最不同的地方,就是鼓励我做我自己,每次和您交流完后,我都会感受到一种力量。” 回想那个时候,我也是在于小玲的接触中,不断理解心理学的内涵。
小玲目前,已经顺利从职场低谷中走了出来,而且,两个月前再次经历了离职,这次离职,她不仅没有过去患得患失的焦虑,还很顺利就入职了下家。她也告诉我,当她面试的时候,都会想起我说的话,没必要去掩饰自己的真实情况,把想法积极表达出来后,自己都觉得很轻松。
前些日子,另个一客户小婷,个性和经历上,和小玲有些相似,因与主管不和,被动离职了。但她也很幸运,离职不到一周,就接收到一家公司的面试,初面时,不好意思说自己已经离职,撒了个谎说在职。面试的主管也非常人性,在复试中特地给她强调,没有给到OFFER前,别急着提离职。
拿到OFFER后,小婷就开始纠结了,新公司要的银行流水账、离职证明,看起来和自己在面试中说的都不一致。特别是离职证明,公司开的还是终止合同证明。为了这个事,她查了不少百度律师,也没少向朋友征求意见,朋友建议一定要让原公司再开一份《离职证明》。为此,小婷找我交流,告诉我她的系列行动和想法,找到原公司的领导,领导已经口头同意了,但HR这里没松口,她的底限从调整离职日期,到将《终止合同证明》改成《离职证明》、、、、
在听她描述的过程中,我似乎看到一只骄傲又自卑的孔雀,极力想掩饰几根坏掉的羽毛,而这几根羽毛,在外人看来,并不影响张屏的整体美观。
当我把自己的感受告诉她时,她有些意外。我问她,调整这个到底是为了什么,是朋友的建议还是新公司的HR有要求,当我引导她把视角转到现实情境和真实需求后,她瞬间释然了,决定直面HR,直接把现有的材料交上去,也不用做任何说明和解释——对公司来说,要的是一个求职者未来的价值,这些材料只交给HR,决定录用她的面试官,未来的直接上级根本接触不到也不会关注到这么细致。
这些天,小婷刚入职,对当前的状态感到特别紧张,又找我交流。我问她,紧张的原因是什么,当她将自己紧张的原因一条条写出来时候,我也同时从文字中看出这些问题的解决方法。其中有个情况,她这周末要参加执业资格考试,担心兼顾不到工作,我建议她,直接告诉领导,自己这周备考,回头会好好工作,她突然醒悟,原来可以这样简单来处理,把自己的真实情况和想法说出来,就是最好的表达。
影响力法则中,最重要的就是“一致性”原则,人的天性很违拗“一致性”,而真实本身意味着一致性,因此,可以说,真实能带来影响力、激发个体的力量。
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