培训体系建设包括培训管理体系、培训内容体系、培训人员体系和资源培训体系。内容和人员随着发展而丰富,也是大家投入精力最多的部分。而对于管理,一提到制度、流程,大家可能觉得浪费功夫,觉得是我们这类企业特别乐意做的事情。其实存在即合理,机构众多、人员庞杂,为保证管理的规范性和强调培训的严肃性,还是有必要重视的。
培训体系是我们的核心,就好像是我们的发动机,要想让这个发动机发挥作用,还需要重视学习文化的建设,让学习成为一种纽带;需要利用好任职资格的牵引作用,让学习成为习惯;需要凸显培训的价值,让学习成为伙伴。
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