阅读过很多本关于产品的书籍,《yes,产品经理》这本书内容真的算是十分丰富有用,我打算分几期把里面的精华实用化分享出来。不管是自己选择做产品的时候还是面试的时候都会有这样一个问题:产品经理是什么?下面就是书中对这个问题回答的精华。
按照《产品经理手册》中提到的基本定义就是:产品经理就是依据公司产品战略,对某个(线)产品(介质,服务,品牌)担任根本责任的企业管理人员。作者认为这是对产品经理比较完整的名义。而要理解这个定义需要抓住三个关键词。
依据公司产品策略:具体到产品策略中,是指对市场发展进行前瞻性和对市场参与者进行优胜劣汰的判断,并据此做出的对企业所进行的工作策略。从公司产品战略上看,它会涉及多个部门协同合作配合来实现目标,而产品经理便是能够有效的让这些部门运转起来,步调一致的按照公司的产品战略开展工作的人。
某个产品线:不同产品线需要不同的产品战略,因此需要不同人来执行不同的产品战略。这样产品经理适合存在于多产品,多品牌 多市场的企业中,单一产品和品牌的企业是没有必要设立独立的产品经理的。
担负根本责任:产品经理需要担负根本责任,而根本责任就是让产品不失败。具体下来比较基本的根本责任有:根据公司制定所负责产品的目标和战略,,根据产品季度情况调整产品战略和目标,根据公司战略优化产品线,根据市场反馈,为高层提出可决策的各类建议,制定有效的竞争分析和策略,对现有产品和新产品进行管理。
有了这些知识,我认为在面试中这样回答一定不错,觉得实用就记记吧!
网友评论
而没有过这样的经验和战绩的,真去应聘我觉得不管说再多,你都会什么打算做什么,打动对方的比重可能不会增加太多!因为任何企业都不缺尽职的人,既然应聘的岗位是产品经理,顾名思义你要有产品,脑子里有很多的概念产品,讲出可操作性,盈利点以及独特性!也就是说前辈们被挖负责些推进中的产品,而新手要用新的产品打动对方。真正的创意才是打动别人信任的法宝! 随便聊聊