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【决策,改变命运】

【决策,改变命运】

作者: 善谋传媒 | 来源:发表于2017-04-24 10:14 被阅读0次

    决策,对一个创业公司来说,是非常重大的事情!每一次大的决策,小的决策,其实都影响到一个创业公司的命运。快速的做个决策,这对于初创公司来说很容易,对大型企业来说却有些难,大型公司有大型公司的难处,俗话说,船小好调头,所以对下大型公司来说,我认为每一次小的决策都可能会影响到整个公司的覆没!

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    在决策上面时间尤为重要,每一次决策的时间长短影响着整个事情的进展。在这个信息千变万化的时代,每一次决策时间的长短都影响到整个企业的利益,整个企业的运行,甚至整个企业的命运可能就在你决策的一刹决定这个企业命运的走向!当断即断,很多决策拖延下去就变成了没有办法的决策了。个人认为要把以下三点做好:

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    一是你永远不要使用一成不变的决策模式。很多决策是可以逆转的,是双向的。这些决策可以通过简单模式来作出。其他的就要慎重。在做每一项决策之前,多听一下公司高层管理的意见,从众多的意见中收集出真正的精华和真正的闪光点。

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    二是对于绝大部分决策来说,应该在掌握70%的信息时就做出,不要等到90%再做,这时可能就慢了。而且,必须善于迅速发现和纠正错误的决策。每项决策在决策之初可能都会出现误差,在发现偏离了决策的本质的时候要及时修正,让所有的决策,重新回到正当轨道。

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    三是“不同意但执行”也是一种很好的品质,这可以节省大量时间。如果你坚信某一个决定是正确的,哪怕公司内没有达成共识,你也可以尝试说,“我知道我们在这个问题上意见不同,但是你们愿意跟我搏一把吗?”此刻,没有人知道答案是什么,但你很可能会顺利通过。如果你是老板,也可以这么做。每一个企业的正常运转,每一个决策的正常行使,      与下面的执行者是密不可分的,尊重每一位执行者,其实就在尊重自己。

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    四是及早发现真正意见不统一的问题,并纠正它们。有时,制作团队有着截然不同的目标和观点,谁能磨到最后,谁就能做决定,这不仅减缓了决策的速度,而且消磨人的干劲。此时,如果快速让团队来处理,情况就好很多。

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    以上所有的都是个人对目前企业决策和转型那个看法,只代表个人意见!!喜欢就认同,不喜欢就忽略。所有的缘聚缘散,只取决一指一动间!

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