这本书我重点分享给了一个做连锁餐饮的朋友,跟他们一同四个人分析讨论企业发展问题。
从他们给我的反馈我感受到了他们对自己公司的想法非常的详细,规划很清晰,把每个步骤都考虑的很周到,包括员工发展规划等等,听完之后我就告诉他们这本书很适合你。
大道至简,好的规划固然重要,但是简单的可操作性更重要,我之前就是一个喜欢把事情整复杂的人,因为我是一个完美主义者,所以想每个节点都面面俱到,这无形中增加了工作内容,影响了效率。
做企业刚开始就是短平快,行动起来,把复杂的事情简单化,自行车要不断的行走才能保持平衡。
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