我订阅了吴军老师的第二季专栏《吴军的谷歌方法论》，目前已经给我发了两封信，下面是我给他的回信。
吴军老师，你好！
您两封信的标题分别是《职业天花板来自认识的局限性》和《思维方式决定商业模式》，其实两份信讲的都是一件事，人类的生活环境影响了人类的认知，认知又影响了思维方式，最终思维方式决定了个人的职业、创业。
由于您从事的是IT行业，所以文章很多角度都是从IT行业出发，而这一季的目的也是帮助我们在智能时代认知升级。
从AlphaGo击败李世石说起，机器人能打败人类是因为两者的思维方式不一样，机器人把下棋当作数据问题，人类却把下棋当作文化问题。围棋最多有2*10的27次方种情况，这已经超过了人类的认知范围，人类对这么大的数字是无感的，比如说很多人数100000000是从后往前数的，一眼看不出来这个数是多大。
那么人类处理不了这么多的情况，干脆就不处理了，而机器是是可以计算这个有限数字的，所以机器可以很快的反应出后几步棋的情况。
很多IT人员遇到职业瓶颈，也是他们的思维方式不是计算机思维，根据摩尔定律，计算机每18个月性能能翻一番，这相当于每5年进步10倍。
所以如果今天要开发5年以后的IT产品，就必须假设在今天10倍资源的框架下进行设计。但是让今天很多搞 IT 的人考虑拥有了10倍的资源以后，怎样才能更好地服务大众，他们是缺乏这种想象力的。
而对于其他行业的人也面临着这种思维的挑战。以金融业为例，这个行业的工作曾经被誉为“金饭碗”，但是今天各大银行的营业网点都在萎缩，贷款也比以前难做了。原因很简单，过去每一笔贷款都是手工审批的，一个贷款主管一周也未必会贷出10笔，这里面经验很重要，而且经验的积累又是靠自己摸索，同行之间的交流其实很少。
但是等到阿里巴巴的蚂蚁金服出现之后，剧增的数据量让贷款主管的经验变得无济于事。蚂蚁金服的成功之处在于，它一开始就面对一个巨大的世界，因此它解决问题的思维方式就和传统的银行不同。
当然，意识到问题还远远不够，期待老师后面的来信，潜移默化的影响我。
祝安
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