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我公司的消费者需求模型

我公司的消费者需求模型

作者: 柳松林 | 来源:发表于2017-12-19 15:46 被阅读0次

    题目:我公司的消费者需求模型

    你的产品或服务绑定了消费者的那一种缺乏感

    电动自行车的快速发展反映了广大国民强烈改善交通工具的强烈意愿,随着经济的发展,电动车已经成为广大国民的日常出行首选的基础性交通工具,但是由于充电桩的缺失,电动车充电已经成为困扰业主的大问题。

    公司自主开发了聚赢社区充电系统是基于移动互联网的“互联网+充电桩”020平台,提供交易管理,统一支付,运营服务,增值服务的各个方面,在带给客户便利的同时,也提高了业主充电安全。通过消防局了解到,电池爆炸,留给家人的逃命时间只有100秒。

    你的产品或服务是如何赋能消费者的?或者说,为消费者降低了何种成本。

    公司开发的智能充电终端,具有充满自动停止、分功率计费、防窃电、自定义超出功率自动断电等功能,把充电的人为操作弊端通过机器来完成。合理的充电流程,不仅能保证充电的安全,而且也能有效的提高电池的使用寿命。充电服务,提高了消费者生活幸福指数,不少小区都存在乱拉电线给电动车充电现象,小区蜘蛛网式的电线,既不美观,也增加社区的安全隐患,带电池回家充电费事费力,有电梯的小区推电动车回家,上下楼梯极为不方便。

    不再为是否带电池回家发愁,也不用看因为电动车推回家而受到邻居那奇特的目光。

    你的产品或服务,消费者对他的用途归类是否已经发生了转移?

    公司的智能充电系统,消费者对他的用途归类还没有发生转移,但是随着电动车新技术的出现,或者无线充电技术的成功,甚至在未来电动车被取代,确实对我们的社区充电桩是一个大的冲击。如果哪天真的出现,只能做商业模式的迭代,把提供社区充电的服务确定的客户关系,转化成其他的社区业务服务。居安思危,现在公司也正在积极的引进其他的业务,以社区充电为载体,扩大社区的服务业务范围,努力打造平台化的社区服务生态。

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