一流企业坚持用人的原则

作者: 索班班 | 来源:发表于2023-01-04 05:43 被阅读0次

企业家60%用在选人上

复星国际：郭广昌的用人六标准

1.企业家精神：工作要充满激情，不断地创新、创造。

2.学习的能力：复星唯一提倡的就是学习，要比别人学得更快，懂得更多。唯一壁垒就是你学习比别人更快，团队一定要有这个意识。

3.不为经验所困：有经验的员工在公司比较受欢迎，但要辩证地看，有种“大白象”，有一定年龄，经验也很丰富，工作中也没什么错，但却没有创新力，没工作热情，不愿再提高。大家应警惕，别陷入这样的状态。

4.不喜欢一直跳槽的人：我们要比别人快0.01秒，其实还要比别人多坚持0.01秒，这跟忠诚有关。我最不喜欢一直跳槽的人。工作上没有定力，总觉得现在的平台不好，这山望着那山高。工作做得不好，从来不从自己身上寻找问题，总把原因归结于他人，归结于企业给他的空间不够。

5.鼓励一定程度的竞争：在复星，我强调“灰度”的概念，企业管理有灰度，各个业务团队之间的业务边界不是完全清晰，有一定灰度；新业务的发展，边界也往往不很清楚。因为把每个人职责界定的一清二楚，每个人都像螺丝钉一样工作，在这个年代行不通。

6.结果导向：是否做出成绩，这是唯一标准，也是终极标准。

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