📚商业计划书，12页PPT就够了：
第一页：项目概述。简单精炼地概括项目。
第二页：用户痛点分析。用户有哪些需求场景，行业有哪些痛点，有哪些需求还没有被满足或竞争对手没有办法解决的，需求市场有多大。重点是描述市场边界。
第三-四页：产品展示页。围绕痛点要提供什么样的产品来解决这个市场的需求。描述产品的核心功能及开发进度。
第五页：竞争分析。同一赛道的竞争对手有哪些，你的不同点在哪里，优势在哪里。主要回到投资人的你如何跑赢市场竞争的问题。
第六-七页：团队介绍。对团队人员过往的经历用数字说话更有吸引力。
第八页：里程碑。从成立至今的用户数据，收入数据，盈利数据。用已有的数据证明你的商业思路和流程。
第九页：发展规划。产品如何推广，打算用多长时间用到多少用户量，公司如何扩展市场，希望占有多少市场份额。一步一步的展示公司的长远发展规划。
第十-十一页：融资方案。包括两个核心部分，一是融资金额，二是融资用途。融资金额以未来18个月所需资金量为依据。
第十二页：总结项目。一句话总结整个项目，清晰明了，给人留下深刻印象。简约不简单。
一句话理解BP：
简约不简单，真诚不做作，理性不吹牛。
📚商业计划书，尤其注意以下三点：
第一，自己写，你的公司你做主。
第二，慎吹牛，别爱技术爱用户。
第三，说人话，少用文字多用图。
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