学新人七法

不论是刚出学校的新人，还是在职场混斗三五年的年轻人在职业发展道路上经常会感到困惑、迷茫和纠结，阳志平老师的新人七法给年轻人的职业生涯发展早期指明了方向。

1.忘掉组织吧

年轻人在职业生涯发展早期，容易纠结组织内部的各类关系，但一个人成长的高度要看向这个世界展现了什么作品，而不在于组织内部关系等等......组织是平台，也是枷锁；是资源，也是樊笼。当你从入职安人心智第一天开始，就应该习惯与众不同，独立思考，创造价值，那么，未来始终会是组织离不开你，而非你离不开组织。

我们的职业发展目标应该是创造价值，呈现作品。明确了目标，就知道什么事必须做，什么事不必做。不断自我精进，提升技能，积累经验是必须做的；搞内部小团体，参加各种组织聚会和低效会议是不必做的，能免则免。跟组织的关系就好比是在谈恋爱，不能是你完全依赖组织，而是要让组织离不开你，这样你们的关系才能长久。要不断地创造价值，呈现作品，最终让组织离不开自己。

2.找到心智定位

职业生涯发展早期，结合自己的优势与技能点，求解一个自己赋予他人的心智定位......这个定位与名片上印的头衔并非一回事，也并非个人品牌，它是超越你的职业身份，多个职业身份交错而成。

阳老师的定位是心智黑客，做公司最懂计算机编程的心理学家。那么我的心智定位是什么呢？结合专业和职业来看，可以是最懂概率统计模型的财务专家，财务模型分析应该是重点研究方向。

3.学会小题大做

学会「小题大做」，会让你把工作变得有意思，同时走得更快。接到任务，多想想假如把它做得更难更复杂是什么样子，任务瞬间变得有挑战。久而久之，你思考的层次和其他人永远不在一个层面，接触的信息源也和别人不一样。

阳老师讲了刚毕业做的竞争情报项目案例，对于刚接手财务会计工作的我来说，怎么学会「小题大做」呢？微观上，往大的方面说，花时间下力气梳理会计核算流程，初步搭建会计核算系统是研究重点；而对做凭证这样看似小的简单任务，也要思考为什么这么做，依据的标准是什么？最新的准则要求是什么？；宏观上，要成为财务专家，就要纵览整个部门的业务运作情况，不局限于手头的业务，关注整个公司的财务动向，财务问题和解决方案。

4.用作品说话

不断地将不涉及机密的信息整理成作品。一来，可以建构外界的认同；再者，这些记录留存下来，会让你日后反思时，更清楚的看到自己当年做对了什么，做错了什么。

王菲给人永远是高冷不近人情的，对于媒体也是毫不客气的，可能只有她身边的人因为了解她的性格而喜欢她。那为什么还有这么多人甚至是偶像们都将她视为偶像呢？还不是因为她有海量的顶尖的拿奖拿到手软的经典作品。赵薇评价说“做自己与世界和谐相处”，这其实是需要绝对的实力和持久的努力的，比如刻意练习模仿邓丽君，初到香港举目无亲，改名出道后又远走美国，家人感情被过度关注。所有的云淡风轻都是举重若轻。

阳老师将项目思考整理成系列文章发表，在工作中，我们要做的是认真梳理工作流程，整理出工作模板，将工作成果和思考整理成文章，发表在公司内网或是专业期刊上。

5.挑战大项目

在职业生涯早期，重要的事情是，你能否通过当下的项目成长起来，跃迁到更大量级的项目，成为新项目的主导者？

人类大脑喜欢比较同一量级的细节，这是个不好的习惯。比如新手在职业生涯早期，非常关心自己的薪资是7K还是9K，回想自己在这几年的工作中，对于薪资确实是很纠结，思维局限在小量级里，就容易忽视更大量级机会的存在，同样也必然降低了跃迁到更大量级的可能。

从现在开始，从关心同一量级的细节转为关心不同量级之间的差异。格局要大，立志高远。对于财务人员，更大格局的就是站在财务经理甚至是财务总监的视角去想事情，看问题，干工作，这样才能逐渐成为业务主导者，财务引领者。

6.设定两年效应

越认同你的职业身份，你越容易走得快。你的时间利用率会比别人高很多，知道自己两年后想做到什么，就容易判断平时的时间该如何花费.......重要的不是找对一个完美目标，而是这么去思考。通过选择一个点，来提高你的时间利用率。你选定的领域里，成功的例子要看吧，经典著作要读吧，项目要挑难的做吧，技能点要补全吧，读书笔记心得该写要写吧。两年后，再换个职业太正常了。

选定领域，在两年的时间里锁定这个领域学习精进，提升技能，产出成果，以此来提高时间利用率，deadline是第一生产力。

7.提高理性思维

科学素养具体表现是善于独立思维，知道定义 - 验证 - 质疑这套方法论，知道怎么生成自己的知识体系，还有知道怎么查找相应的证据来支撑自己的思想。

重视定义和概念，查找证据交叉验证，最后还要不忘质疑，不断提升自己的科学素养，升级认知，才能在这个巨大复杂性的现代社会里获得跃迁机会。干工作和读研究生本质上没有什么区别，认真思考下“我的开题报告是什么？我的结业论文是什么？我的职业经历，如何改变了自己的认知边界，又给整个人类社会，带来了哪些不一样？”

美国社会学家戈夫曼的“拟剧论”告诉我们，世界是舞台，人人是演员，人人也是观众。在职场里，你是想演小职员，还是想当部门经理，亦或是成为公司老总，其实取决于你的演技。所谓人生如戏，即使是在表演，也不是我们通常说的“装”，即在细节上把自己变成一个不是自己的人；而是拥有自己的总目标，不放过任何小题大做的机会，然后模仿各种各样的套路，打造各种各样的细节。这不仅适用于职场，简直就是人生的真谛，不是吗？