1、与其去招募好的老师不如培养自己的老师
最开始知道这种模式是在剽悍江湖，当时很多老师和管理人员都是从社群中筛选出来的，后来鱼苗也沿用这种模式。
好处:凝聚力强，被培养人对培养人会特别感恩，会有"娘家人"的感觉。
2、人与人差距的产生往往在于积累不同
新媒体时代那些大号往往是从纸媒转过来的，例如《黎贝卡的异想世界》，这个号从2014年创办，几年时间做成最受女性欢迎的时尚大号。这离不开她多年记者写作经历的积累。
3、共赢关系
不仅在商业合作中讲究共赢，职场团队中更常见。优质的团队就讲究共赢，相互配合反应快，效率高。不好的团队过度在乎竞争，有些人为了突出自己的能力甚至给他人挖坑，团队很难树立起好的口碑，好的机会也很难轮到这种团队。
4、口才很重要
无论生活中还是工作中对此深有感触，生活中口才好的人更受欢迎，工作中口才好的人能得到更多好机会。
5、从艰苦条件出来的人奋斗精神和可持续发展动力更强
之前公司的几位同事都是从外地人，为了生存比较能受委屈，抗压能力强。后来招了两个本地人，工作压力比较大时常跟我们说大不了不干了，反正家里养得起。
6、高价吸引人才
我现在的公司，平均工资算行业中等偏上，由于薪水高，70%左右的人都是从知名企业跳槽过来，三年时间从0发现成行业前茅。
7、跟朋友创业要注意的问题
到底听谁的？政策难落地
8、不管个人还是企业都要有合理的考核机制
这让我想到点评组，点评官虽然都是自驱力比较强的人，但没有考核机制时点评速度很慢，建立考核机制后点评速度大大提高。
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