周六的时候公司雇佣了几个“蜘蛛人”擦玻璃和外楼楼表，然后周一要我们擦全楼的内侧玻璃。
我的天！我记得小时候大扫除，和同学们一起擦玻璃，里一个外一个要擦好久才能把一块玻璃擦干净。
这一栋楼三层，3000多平米。每层一面楼体大概三层玻璃，多少块没数，不过就按我们不到10个人的人力资源来讲，干上一整天应该是不够的。
然而当我们拿起前台行政同事给我们准备的工具开始行动之后，我们惊奇地发现：7个人干了三个小时，全搞定了！
7个人，3小时！从8:30-11:30，半天左右的工时，一面楼体所有的玻璃都擦完了！这在以前是无法想象的效率。就算我们一位领导和我们使用了同样的工具，他收拾完一间办公室，我们已经擦完一个楼层了。
分析复盘一下主因：工具是和过去有本质区别的。擦玻璃的液体是玻璃水，不是普通水；之前用湿抹布和干抹布配合擦玻璃，现在用喷壶和玻璃刮子，再加上几包纸抽就可以了。
因为外面被外聘人员擦过了，所以擦玻璃神器用不上。再加上我们的合理统筹和人员安排，有一位小姐姐负责给玻璃喷水，进入比较刁钻的角落里去清理；两个大个子，一个比较灵活的负责登高，一个臂长的负责死角。还有一个力气大的负责供给，一个负责搬运，两个负责中层和低层的清洁。
我基本上清理最下层的玻璃，不是因为我个子矮，而是因为我恐高。在窗台上根本站不稳。基本小姐姐喷好水，我用刮子两下一块玻璃，非常效率、干净。大概10多秒一块玻璃，自然干的就快了。
通过此事延伸到我们的管理和统筹方面，合理的人力资源分工，各个资源特性的充分利用，再加上利器（工具），做起事情来真是又有效率、又好！
网友评论