最近带团队感觉自己犯了一些错误,没有调动起大家的积极性。
团队的目标是什么?保质保量完成工作。
为实现这个目标,应该怎么做?
首先我自己不可能面面俱到,靠我一个人的力量去保证质量肯定是不可能的。
所以需要依靠团队的力量。
虽然团队成员存在各种的不足,但如果能充分调动大家的积极性,对质量保障的作用还是相当大的。
如何调动大家的积极性呢?
首先要明白每个人的需求是什么?
这个我其实还没有搞清楚
其次是让团队骨干人员都能感受到自己的重要性
再次创造一个良好的团队氛围很重要
最后己所不欲勿施于人
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