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我们越来越多的听到“情怀”一词。这个词最初在体制内推广的时候，它的含义是纯正无添加的、朴实无华的，是种只可意会，不可言传的高尚心境。
公务员，作为一支为人民服务的专业队伍，怎能不具备一点小情怀？可以说“情怀”一词成功的高度概括了公务员需要具备的高尚素质。
可随着传播链的不断延伸，传播范围的不断扩大，在各类人士发散性思维的加工之下，“情怀”发生了基因突变，逐渐沦为街头巷尾防不胜防的夸大疗效的，号称能包治百病的“神药”。
2
小张是单位的业务骨干，长期承担大量工作任务。
某天，工作群里发了个培训通知，国家局准备组织一场业务培训，培训对象针对的正是小张所在岗位的这类人员。
小张既兴奋又不安，进单位五年了，自己还没有参加过一次如此高规格的培训。并不是这一类的培训机会少，而是单位从没派他参加。一直以来，他基本靠自学和向同事们请教来熟悉业务知识。
小张小心翼翼的去问领导，领导答已经安排其他科室的人去了。
小张听罢，不免有点怨气，“可他都不是这个岗位的啊，我在这个岗位已经干了五年了，科长都参加了好几次培训了。X局长，这次让我参加一回吧！”
领导听了，微怒，没好气的说：“年轻人有没有一点情怀？怎么就不知道礼让别人呢？你好歹也是个高素质的大学生，自学能力又强。即使你没去参加，在家一样的可以学好，我们是相信你的能力才做出这样的安排。今天你这个态度我就不追究了，回去好好反省下吧。”
小张听后，悻悻然回了办公室。他不解，勤奋自学，努力钻研业务知识难道是错误吗？这不都是没机会参加培训不得已的选择么？学习能力强反而错失了那么多的培训机会。
3
老王是单位公认的老实人，做事踏踏实实、勤勤恳恳。他负责的科室业绩突出，几乎年年都能在市里评到先进。
老王有一点想不通，能在市里评先进，可为什么在本单位却一次都评不到呢？老王人缘很好，按理来说票数不会低。他从不去问自己科室的票数，今年却按捺不住了，到了年终评先进的时候，老王提前去探了探领导的口气。
领导说：“老王啊，你工作认真负责是众所周知的，科室的成绩我们也都看到了。作为老同志，在评先评优上，一定要有大局意识。既然你在市里评了先进，这局里的先进评不评就无所谓了。”
老王瞪大眼，质疑道：“那老李负责的科室去年既得了市里先进，又得了局里先进，咋回事呢？”
领导一时语噻，随即眉头一皱，顿了顿嗓子，婉言劝道：“老王同志，我们公务员就该有情怀，斤斤计较就不好了！不要这么看重名和利嘛，单位的年轻人可都将你作为榜样的呀！”
老王暗自叹了口气，心想“你怎么就不这么要求老李呢？”
4
单位开会，就某一具体工作征求大家意见。局长本想着走走形式就好，重点是要把任务布置下去。没想到大家热情高涨，畅所欲言，指出了征求意见稿的众多不合理之处，有的同志还联系到当前工作存在的一些弊端，扩展分析，提出了中肯的建议。
这头讨论的热烈，鲜有人注意到局长愈发难看的脸。会议总结环节时，局长发话了：“某些同志自认为了不起，总爱抱怨！工作这不合理，那不合理，我看你来干这个局长位置好了。这个工作党组会已经讨论过一次了，该考虑的已经考虑了，现在时间紧，任务重，不可能再做大的更改，有什么问题以后再说。作为干部，要懂得服从，看要到别人的优点，要有情怀，老在下面嚼舌根像什么话！”说罢，会议室里鸦雀无声，无人再敢发言。
以后单位再开会时，局长问大家对工作安排有无意见，大家都一致说没有。局长很是愉悦，觉着自己的领导水平越来越高明了，按这个事态发展下去，各项工作都会推进的很顺利。
5
小赵进机关1年半了，是个“加班狂”，并不是他爱加班，而是总被迫加班。
今天，他正收拾东西，窃喜着终于可以准点下班，领导却走到了办公室门口。
“小赵啊，省局过两天要下来检查了，你得把XX迎检资料准备一下，资料有点多，该加班的要加班哦！”领导如往常一样布置完工作任务，准备转身离开。
小赵突然问：“还有人跟我一起准备吗？”
领导似乎第一次碰到小赵这样的反问，有点不快：“多大的事啊！当然就你一个人准备，其他人都有各自的工作任务。”
小赵纠结了几秒，又问：“领导，可不可以派一两个人跟我一起做。迎检资料很多，我这段时间天天晚上加班，真有些吃不消了。”
领导的脸色变得有点难看，语气生硬的回道：“我年轻时可不对工作挑三拣四，即使好长时间回不了家也从没抱怨过。既然选择了这一行，就得有情怀。年轻人要多吃苦，要吃的亏，吃亏是福！”说完，领导哼着歌回家了。
小赵一个人站在空荡荡的办公室发愣，他不明白为啥领导总要求他一个人要有情怀，但有一点清楚的是“情怀”是绝不能要求有所回报的。
6
可见，谁对工作安排有意见了，有抵触情绪了，都可以质问他：“有没有情怀？你可是人民干部啊！”很多人被这么一问，都会扪心自问“难道我素质这么差，觉悟真的这么低吗？”随后，恍然大悟“哦！原来这就是我在单位得不到维护、赏识的原因----没有情怀！”
于是，所有意见和建议都可以被“情怀”一词拒之门外，充耳不闻。
情怀本是“一种高尚的心境、情趣和胸怀。以人的情感为基础与所发生的情绪相对应。”它是经过理性思考后的一种情感，一种高尚的个人自主选择，也可以理解为一种志向、道德。
情感，志向，道德，心境，胸怀，可以被绑架吗？
情怀绑架者最常用到的伎俩就是宣言“抱怨的人没有情怀”“有情怀的人从不抱怨”。其实，他们挺矛盾的，因为他们在谈论这件事的时候，也充满了对“无情怀”者的抱怨，自己亦失去了所谓的“情怀”。
抱怨是人生为高级动物的一种本能，是面对困难时的自然真情流露，是对不合理事件的一种宣泄，怎么就成了应当要禁止的行为了呢？
当然，我们不欢迎无理取闹的、冗繁的、无休止的抱怨，那确实是一种只会让事情变得更糟的负能量。我们提倡有理有据的、一针见血的、有实际意义的、点到即止的“抱怨”，这种“抱怨”已经脱离了纯情感式抱怨的低级范畴，它往往能深度挖掘不合理事件背后的本质现象或规律，更规范的称呼其实就是“意见”和“建议”。
情怀绑架者对于任何不符合自身利益或价值观的思想、言行都是排斥的，即使你理由充分，他也绝不妥协。他不允许其他人散播任何“负面情绪”，甚至号召大家要远离这种“负能量”的人，以免近墨者黑。由此可见，情怀绑架是带有一己私欲的，宣扬的是“伪情怀”。
在上述事例中，主人公都遭遇了不公平、不合理的待遇，可提出异议时，均被无情的驳回，还被提高到道德问题上。
绑架者们忘了重要的一点，情怀从来就不是衡量对错的标杆，一切情怀都应建立在公平合理及自主选择的基础之上。
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为什么会有这样的情怀绑架？
其一，守不住本心，放不下身段。没有正确的权力观，忘记了自己有权力的同时，也是有相对应的责任的。在和干部、群众交流时，潜意识中自认为高人一等，看不起他人，造成交流地位的不平等。没有把干部和群众当成自己人，觉得别人的事与自己无关，不能够设身处地的为其着想。
其二，舍不得面子，听不得忠言。没有正确的事业观，认为自己的工作都干得漂亮，不存在缺陷。工作安排总以自己的意志为转移，认为他人提出的意见和建议都是对自身能力的质疑，不愿更正错误，做出改善。
其三，顶不了压力，碰不得麻烦。很多精细化工作的开展是需要花费大量精力的，一些单位却只看结果和速度，不重质量。对能够突显成绩的大型创建类工作相当重视，对规范内部管理等看似不起眼的日常性工作和一些棘手的“老大难”问题则并不上心，甚至能推就推，能拖就拖。
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故事中的老王、小张、小赵没有情怀吗？当然有！他们和众多平凡的人民干部们一样，只知在普通的岗位上默默的发光发热。他们或许不善于吹捧自己的工作业绩，不善于拒绝不合理的工作安排，也会有疲倦、疑惑、抱怨的时候，但他们真诚、正直、勤奋，足够值得去珍惜。请设身处地的给予理解，不要用“情怀”来绑架善良的他们。
情怀，这个美好的词不应成为敷衍推诿的万金油。
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