我一朋友，在老家一地产集团公司做人力行政工作，老板和公司领导都很认可他。该公司在当地做的非常好，旗下有很多子公司。老板娘两年前开了一家珠宝会所公司，很看重我这个朋友，将其从地产板块行政经理调到珠宝公司做人力行政总监，但是该珠宝公司做的不是很好，他在里面清闲的很，跟我沟通后，因为我特别的了解他的能力，结合他的情况拟定短期职业规划思路如下：
一、总的思路：假如你是珠宝公司的总经理
虽然公司的生意不是很好，抱怨一点意义没有，不如站在总经理的角色去思考，分析问题，在每件事上揣摩和模拟总经理的角色和抉择。
二、总经理需要考虑的三大方向
1、把现有珠宝店面做好。
1）把销售额提上来 2）通过包装把势做起来3）把团队做起来
2、发展连锁
集团老板的思路是通过将现有店面做好，进而发展连锁。作为总经理，要考虑连锁发展的各个方面，及时条件不成熟，也要充分分析各个方面的利弊，然后再做正确的决定。
3、让老板满意
三、个人要做的事情
1、人力行政的专业人士（老本行）
2、成为一个珠宝行业的专业人士
3、成为珠宝会所/珠宝专卖店运营专业人士
4、成为珠宝自媒体专业人士
我这个朋友很优秀，自己很上进，在公司很得集团董事长和老板娘的重视，但是由于业务知识比较薄弱，以上4条，每一条都是一个非常系统工作量巨大的工作，需要详细的计划和监督才能完成。
四、怎么短期内成为一个珠宝行业的专业人士
1、本公司的所有产品必须熟练的掌握
2、当地城市的珠宝品牌产品都要熟悉，多到市场看一看
3、爱珠宝、要有完整的珠宝知识结构------珠宝工艺，珠宝鉴定，珠宝设计等
1）通过一个珠宝，深挖出一个宝石族的方方面面
2）通过看一件珠宝，联想到制作珠宝的方方面面
3）要学会讲故事，每个珠宝都有美丽动人的故事
4）混珠宝圈子
五、怎么短期内成为珠宝会所/珠宝专卖店运营专业人士
1、要充分了解什么是好的店面
找一个好的珠宝线下店面，通过人了解他们的方方面面，要搞明白什么是好的店面，这样自己才能有个参照物。
2、要懂得销售的各个环节
1）店面销售
a销售技巧 b客户人群分析 c销售任务达成
2）渠道销售
a渠道的拓展 b渠道的维护
3、要懂得企划营销的方方面面
a要能写珠宝类活动的企划文案
b要会包装造势，通过公司资源把珠宝宣传出去，气势做起来
c 活动一定不能间断，争取周周有活动，月月有活动
4、要懂得怎么打造一个好的团队
a领导人文化，个人一定要有魅力
b公司所有人都要相信公司的珠宝是做好的，最好让自己成为最优秀的销售
c了解优秀的销售团队是怎么打造的
六、怎么短期内成为珠宝自媒体人
1、坚持珠宝类文章的写作与分享
输出倒逼输入，要具备搜集情报的能力，快速学习和总结知识的能力
2、学视频编辑及摄影技巧
a视频+文字+摄影记录生活，珠宝的摄像和美工修图能力
b要有编辑思维
3、学会打造个人品牌
反复学习007打造个人品牌的方法就行
总结：本身我也是职业迷茫，还在冠冕堂皇的教人职业规划，希望能对我的朋友有用。真正用心的写出来，我发现要学的内容真的好多好多，即使是我本人去完整这些工作内容也需要花时间和精力去，我会认真的去监督、执行过程和结果，当然于我也是一个重新归零学习的过程，共勉之！规划与思路写的再好，不去执行，一点用处没有，所以毫不犹豫的行动起来，比什么都强。
行动、坚持、行动
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