美文网首页
人际关系建设的有效警告

人际关系建设的有效警告

作者: 赵月晴 | 来源:发表于2018-09-30 23:56 被阅读6次

题记:我们应该学习结束一段关系。如果一个人已经不值得信任——或不认同我们的价值观,那么我们明智的选择就是离开。

警告1:明智地选择你的团队成员和最亲密的关系

我们可以一开始就以潜在的第五层次关系为目标来对待每一个关系,但我们不可能与每一个认识的人都结下深厚的友谊。

我们必须确定哪些关系从商业角度看值得我们投入时间和精力,哪些关系即使和我们商业利益无关也是我们要追求的,哪些关系我们不需要跟进。

警告2:知道什么时候说不

当我们深处一段关系之中时,我们也需要说“不”。当我们在正确的时间以正确的方式说“不”,看起来我们是拒绝他人,但实际上,我们是在真诚地面对真实的自己,也在真诚地面对身边的人——客户、同事和其他那些依赖我们的人——保持我们的承诺。

警告3:关系癌症

没有什么比妒嫉更能摧毁关系了……

“每个人的心底都会有妒嫉,这是一种正常的、自然的心理。但是,妒嫉是人类所拥有的最丑陋的品质。你越早知晓这一点,并了解它是多么丑陋,它会如何摧毁人际关系,你就会越早让快乐引领你的生活。”(汤米爸爸对汤米说的)

警告4:不是每段关系都可以永久地持续下去

有时坏习惯甚至会使亲密的关系毁于一旦。有一些关系会失去它们存在的意义,因为我们没有给它们足够的重视,或者只是因为环境发生了变化。

警告5:从批评你的人那里学习,但不要成为它们的奴隶

我们致力于建设第五层次关系的努力——特别是在工作场合——会形成一种倾向,让我们过于重视批评的声音。我们往往从与我们意见不同的人那里学到的东西最多。但是我们需要智慧,区别有建设性的批评——好心提供的反馈,和因自私的目的而非组织的目标驱动的批评。

今日阅读《你认识谁并不重要》第四章第9节

天天阅读day25

相关文章

  • 人际关系建设的有效警告

    题记:我们应该学习结束一段关系。如果一个人已经不值得信任——或不认同我们的价值观,那么我们明智的选择就是离开。 警...

  • 《客户中心积极心理学》电子版-第八单元:客户中心的人际关系管理

    第八单元:客户中心的人际关系管理 8.1人际关系的力量 8.2沟通 沟通的障碍 有效沟通的方法 8.3建设性反馈 ...

  • 《团队建设与高效执行力》(苏州大学 袁勇志 教授)2017041

    团队建设需要的基本条件: 团队精神、良好的人际关系(通常指8小时以内)、团队角色与领导能力、有效的工作方法。 诸如...

  • cocoapods 小知识

    抑制警告 inhibit_warnings inhibit_warnings参数能够有效的抑制CocoaPods引...

  • 沟通八大要诀

    俺师父王金宪教导我说:“良好的人际关系必然始于沟通,而有效果的沟通是良好人际关系的基石”! 我觉得有效沟通...

  • 如何在人际交往中减少痛苦

    为什么会在人际关系中感到痛苦,大多数是人际关系出现了危机,即人际关系破裂。认清人际关系冲突的本质,并学会建设性地处...

  • 警告果然是有效的

    大多数时候,在开盘不久,我就会有一些收入,但是,总是心大、手贱,又跑进去,结果,很多时候又会悲催。 今天,我一遍一...

  • 谁经过你的生命

    三种建设桥梁的建设方法 比喻桥梁 :1 比喻是最有效的桥梁之一,越别致就越有效。 海明威《流动的盛宴》 细节桥梁:...

  • 1.30心理治疗关系-3

    《心理治疗基础》第16页-21页。 心理治疗关系 一、新的人际关系 二、亲密的人际关系 三、建设性的人际关系 ...

  • RxSwift文档八(警告)

    警告 未使用disposable 以下是有效的subscribe*,bind*和drive*系列函数返回的Disp...

网友评论

      本文标题:人际关系建设的有效警告

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/lemgoftx.html