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人际关系建设的有效警告

人际关系建设的有效警告

作者: 赵月晴 | 来源:发表于2018-09-30 23:56 被阅读6次

    题记:我们应该学习结束一段关系。如果一个人已经不值得信任——或不认同我们的价值观,那么我们明智的选择就是离开。

    警告1:明智地选择你的团队成员和最亲密的关系

    我们可以一开始就以潜在的第五层次关系为目标来对待每一个关系,但我们不可能与每一个认识的人都结下深厚的友谊。

    我们必须确定哪些关系从商业角度看值得我们投入时间和精力,哪些关系即使和我们商业利益无关也是我们要追求的,哪些关系我们不需要跟进。

    警告2:知道什么时候说不

    当我们深处一段关系之中时,我们也需要说“不”。当我们在正确的时间以正确的方式说“不”,看起来我们是拒绝他人,但实际上,我们是在真诚地面对真实的自己,也在真诚地面对身边的人——客户、同事和其他那些依赖我们的人——保持我们的承诺。

    警告3:关系癌症

    没有什么比妒嫉更能摧毁关系了……

    “每个人的心底都会有妒嫉,这是一种正常的、自然的心理。但是,妒嫉是人类所拥有的最丑陋的品质。你越早知晓这一点,并了解它是多么丑陋,它会如何摧毁人际关系,你就会越早让快乐引领你的生活。”(汤米爸爸对汤米说的)

    警告4:不是每段关系都可以永久地持续下去

    有时坏习惯甚至会使亲密的关系毁于一旦。有一些关系会失去它们存在的意义,因为我们没有给它们足够的重视,或者只是因为环境发生了变化。

    警告5:从批评你的人那里学习,但不要成为它们的奴隶

    我们致力于建设第五层次关系的努力——特别是在工作场合——会形成一种倾向,让我们过于重视批评的声音。我们往往从与我们意见不同的人那里学到的东西最多。但是我们需要智慧,区别有建设性的批评——好心提供的反馈,和因自私的目的而非组织的目标驱动的批评。

    今日阅读《你认识谁并不重要》第四章第9节

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