自认为一路走来,无论管人还是理事,总有点心得,毕竟时间也不短了,而且随着职务不断晋升,原本写材料、爬格子的苦活、类活,可以不需要亲力亲为了,提供思路、指导帮促就可以了,改变自己忙忙碌碌,下属碌碌无为的局面,是理所当然的。但事与愿违,还是没有跳出这个怪圈,虽然下属一大堆,但干的活总不能让人满意。
有人会说,是你要求太高了,甚至于吹毛求疵,下属达不到这样的水平,自然会感觉只有自己能力强。说自己要求高,不认可。每每降低要求,上级又不放过了,到头来还是要按照我的要求重新来过,甚至于最后不得不亲自操刀。
也许,根本原因还是没有把下属教会,所谓教会别人,解放自己,可能说的就是这个道理。
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