最近上级开展为期一周集中培训，结结实实给我们上了一课，不是集训内容有多高级，而是集训的形式非常直接地打破了我们的舒适区，让我们不得不审视自己的很多认识与实践。
比如，全程评比竞赛，小红星，小红旗，小讲评，作为指挥棒，一直让我们牵肠挂肚，得一颗全班高兴，失一颗人人反思，表扬一次心脏砰砰乱跳，没有表扬则自视为批评，又从一个亲历者的角度理解了“双争”活动的威力和必要，为什么拿破仑说给他足够的军功章，他可以征服世界，我有了更深刻的感受！
比如，大通铺，睡上铺，叠被子，评内务，拿拖把扫地面，拎袋子倒垃圾，紧紧张张出操跑步，二十年前的经历又重复了一遍，从上位者的角度，对兄弟们的不易又多了一层理解共情，这些年来，自己是不是忽略掉了些什么？
比如，加班背记法规理论，撰写心得体会，中午加班，晚上也加班，你加班到十二点一点，我就加班到两点三点，相互卷得不得了，这种比学赶超的劲头，很久没有这么真实而热烈了。
为什么会有这么深刻的记忆，因为这种深度带入最基层一卒的形式，已经离我很久很远了，虽然身在基层一线，但基本都是独立房间、单独行动、按部就班，自己安排时间、安排工作，极少如这次，一切都被安排，一切都被评价，一切都要比拼，长久的舒适区一下子被打破了，让人比较难受痛苦，才会有这么深刻的体会，也才会有更深切的认识和进步。
回到单位，面对部属，我的心态和认知应该会发生些变化，会更换位思考，会更体谅不易，会更科学筹划工作，会更以人为本。这些是积极的向好的变化。
所以说，人啊，尤其领导干部，需要经常打破自己的舒适区，让自己过得不要那么舒服，才有可能不断成长进步。
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