“到底什么时候开工啊？”
“这些领导都搞不清楚，让我们都过来了，过来了又只能在宿舍里。”
“早知道这样做就不来了。”
…
员工呆在宿舍，抱怨声四起。虽然公司管伙食，管住宿。是毕竟没有在家舒服。订单紧迫，计划2月11号开工。
在鼓励员工来企业开工期间，统计员工出缺勤状况，统计疫情状况，统计封村封路状况，统计员工无交通工具状况，公司接送路线等等等，已是折腾基层干部半条命，面对617人，每一次统计都是浩瀚工程，每一次解释都是心塞呀。
怎样才能让资料收集准确又发挥团队的力量呢？干部门冥思苦想。
有人说可以实时编辑就好了。
基层干部们想到用金山文档在线时时编辑操作。
可是不懂得操作呢？
又有干部自发学习操作，然后共享，教会员工在线操作。
公司也真是醉了，不牺成本，开工红包1000元，鼓励员工来上班。不过作用也真不小，业界宣告我们开工率是业界最高的，达到80%。
谁想当员工兴致勃勃，想为新年大干一场时，公司开工被迫宣告待命，而员工活动范围只能是宿舍范围。
因为，政府宣告要求企业提供每位员工食宿条件，工厂消毒状况，及员工的行踪轨迹，以确定排查隐患，方可允许工厂上班。
公司基层干部没有气馁，又是一夜无眠地发动员工提供政府需求资料。大家连忙秒速填写操作说明，发动全员协助。
信息操作SOP
运营商资料收集
面对617员工的各种各样的问题，基层干部都在耐心地辅导。
这时候,正是体现团队团结力量和团队凝聚力的时候。干部们仍然信心十足，有困难迎刃而上，打不死的小强。
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