清单体1
记录：这个月加入虚舟老师3.0复盘训练营，晚上8点开营，老师和泡沫姐分享了很多实用内容，我一边用听语音一边用手机记录，最后老师分享完了，我也记录下来660个字。分享完后泡沫姐问：“大家有什么收获吗？”
此刻我脑子是空白的，我刚刚记录的那660个字是什么鬼？
反思：边听边记录时候，我的大脑导航模式没有开启，只是把听到的记录下来，并没有进行思考和总结。好比平时公司开会议、跟委托人开会议，笔记做了两三页纸，但讨论环节发现自己也总结不了什么东西来，只会对领导的安排说：“好的”或“嗯嗯”。但真正做下来缺有问题了，比如有问题跟谁对接、时间完成节点是什么时候、整个成果要达到什么程度......很多弊端开始出来了。
提炼：这应该属于只有输入没有输出。没有对每个事情进行剖析，多问自己what、how、when、who、where，每件事情的轮廓在大脑也会慢慢成形。
清单体2
记录：年后回来上班，积压在手上的工作特别多，我每天先抽时间把工作分配下去，减去自己工作量，也让每个小伙伴有事可做有钱可赚。但我还是把太多的工作积压在我这边。我既要完成三四个可研编制，又要对接整个部门项目事情、对成果文件进行校核等等。现在我的状态属于“时间管你”的状态，每天是追着事情跑，而不是游刃有余的完成每项成果，每项事情。
反思：昨天虚舟老师提到了一个点，信任。如果相信结果必然如你所愿。为什么我要把大多数工作积压在这里，自己只做一两个可研和对接部门事情呢？因为我对同事不信任，觉得一个星期太赶，他们完不成委托人交代的任务。最后结果是我每天加班到晚上一两点，白天状态也很糟糕，赶着事件跑，像消防队员哪里有火灭哪里。
提炼：不断碰壁不断成长，发现问题要学会反思。我没有做到事前沟通，与整个部门进行开会，说明这周工作繁重，希望大家一起努力把委托人交代的工作做好，拿出满意的成果文件。
其次，没有系统构建月计划，周计划要，提前交代月、周工作重点，让自己和同事知道这周、这个月工作重点。
最后，我相信自己包括每个同事都有很大的成长空间。
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