0625感悟:真正的人才既有能力又有人品！
听完这一篇的内容感悟深刻:
一、优秀的人才会自己创造条件，少给领导添麻烦
文章中讲到一个年轻人在新公司的一个表现。公司没有给他配电脑，没有给他配车，他就用自己的电脑以及自己开车去上班。以及当领导如果安排一个事情给你做，嗯，当你拿不定主意或者遇到一些困惑的时候。你应该怎么做呢？
我才发现自己以前的做法并不算太明智。就是细枝末节的一些东西呢，有一些会去询问领导。害怕这个细节出错。 现在回过来想一想，其实要看这个领导的性格啊，有一些领导呢，他是希望你独挡一面的，而有一些领导呢，他是很讲究细节讲究，你要尊重他去询问他的意见。所以要辩证的看待这件事情，以后在遇到困难的时候真的是自己要能解决的就先解决，而实在解决不了的再去求助领导，给少给领导添麻烦。
二、什么样的人会被重用？
我记得特别牢，如果一个人很有才华，但是没有德行，这样的人不能被重用，但是如果一个人有德行，但是他的能力不够是可以被重用的。因为呢品德很难培养，但是能力方面却可以通过学习训练而成。
同样在做一件事情的时候，有的人可以做得又快又好，还有人能慢工出细活儿，别人用一个月能完成的，他却要用一年，在这种情况下我们肯定会重用做事情又做的又快又好的这个人。
所以说我悟出需要去总结经验，提高自己的工作效率。
三、无为而治，学会放权
在日常生活当中呢，我们不乏看到一些领导人事无巨细都要亲自去做，就像诸葛亮一样，很多事情他都亲力亲为，结果寿命只有50几岁。
那所以呢，如果我们有一个机会去当领导，那一定要注意的就是掌握二八法则，嗯，我们管理好这20%的人，那剩下80%的人就由他们再去管理去带领。
所以当自己太忙的时候，当自己手边儿没有人才可以用的时候，就要想一想自己有没有着力去培养人才。
圣人处无为之至，行不言之教。所以我的目标就是向圣人看齐。
四、全面发展的人具备说，干，写三种才能。
师傅说到，如果一个人说自己没有特长，这个其实就是他的罪过，我们每个人总是要有一定的特长。你才能被信任委以重任的，所以说一个全才既要能说又要能写还能呢，脚踏实地地去干。
对照这三点要求呢，我发现自己基本上还符合，发现原来我还算是一个人才。
0625互动:
修炼三个阶段，处在哪个阶段，平时怎么用功的？
答：1、第一阶段，人与琴不能融为一体，人是人，琴是琴；第二阶段，人琴合一；第三阶段，人琴分离。
我目前处于第二阶段。在冥想的时候，或者是说在做个案服务的时候。会非常专注的去感受这种合一的状态。
随着觉知力的增强了，会发现自己是容易分心的，也容易被一些情绪影响。
平常怎么用功的，就是每天坚持至少要锻炼。嗯，莲花生动功一遍。还有就是进行进攻的训练。呃，还有就是尽量去做到知行合一。学到什么就去用，感觉到嗯，有什么收获就去分享给别人，就是这样。学到一点，做一点分享一点，也写一点。
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