1886年，一个健壮的小男孩出生在意大利都灵的郊区，这个小男孩就是日后把意大利足球送上世界足坛霸主地位的波佐。青少年时期的波佐一度大有希望成为赛跑运动员，他甚至在学校运动会上夺得过400米冠军。有一天他的好基友开玩笑说，你跑的像个汽车，要不尝试一下带着足球跑的感觉？波佐觉得有道理，开始尝试带球奔跑，然后意大利足球史上就多了一位足球技战术大师。至于改变他命运的那位好基友，日后也成为了尤文图斯的中场核心。
波佐对意大利足球的贡献，首先表现为对意大利足球甲级联赛的规模改造，他几乎是凭借一己之力把64支职业参赛队伍砍去了一部分。试想你是中国足协主席，你通过自己的努力把臃肿的中超球队踢出了中超，这件事情的难度可想而知。但是因为波佐的改革，意大利甲级联赛变得精彩很多，这也自然而然吸引到了更多的投资，这对意大利足球来说是个很好的正向循环。波佐的一生中，这种打破组织心智的行为还有很多。我想说的是，我们需要通过结果倒推打破组织心智的方法。
首先时刻保持谦逊，要像央行掌门人对待通货膨胀一样时刻反省自己是否骄傲了。一个骄傲的人不可能敏锐的感知到环境的变化，感知不到环境的变化就意味着我们无法理解新鲜事物。
其次，就是我们要关注并理解新鲜事物，对新鲜事物保持足够的好奇心。在这一点上，波佐和宗大倒是很像。芬尼作为一家制造型企业能够生存17年并且还在往好的方向发展，与公司创始人对待新生事物的态度有密切关系。借用宗大的一句话结束今天的分享：企业一把手对新鲜事物的好奇心是破除组织心智障碍最好的方式。不信？你试试看，说不定你还可以成为一个网红企业家……
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