老板你是这样的吗？
人事、行政一担挑
财务、采购全都行
销售、生产我来顶
典型的救火队员，公司的每一项职能都可以做，有时可能是不得不做。但是结果怎么样呢？有没有结果呢？
标准的组织框架，精确地财务报表，系统的采购流程，合理的薪酬机制，有效的营销方案······
如果提到这些，老板们可能就要拍脑门儿了！
专业的事由专业的人来干，只有专业的人才可以做出专业的事！
第38届《企业再造与掌门传承咨询解决方案》，到场的众多企业掌门和企业高管。通过孙正帏导师系统实战训练，对企业中存在的众多问题有了解决的方向。
学习
孙正帏导师专注企业再造16年！曾经为上千家中小型民营企业提供咨询解决方案，因此在课堂上学员们的专注，源于对于知识点的认同。钱途、老板、团队、薪酬、文化企业中有过的问题，孙正帏导师都会提及，对于学员们来说简直就是，量身定制，雪中送炭，触动着每一位学员的心弦！
练习
为了巩固学习内容，第一步就是不断地练习，所以分享就是我们课程至关重要的一个环节，每位企业掌门都要反复的上台进行分享。将学到的知识内容，联系自己企业的状况，加以分析。将一切结果转化为语言分享给大家。逐步理清思路，提纲挈领！企业现场制作的战略地图，孙正帏导师当场指导，指出优势劣势。
演习
孙正帏导师的企业再造系统，坚守“在战斗前沿论证看法，在战斗一线推演战法”的理念，通过模拟公司实际运营的方式，演练团队协作，验证理论知识。将学习内容第一时间转化为行动力！在演习的过程当中深刻体会到各项职能专业运转，对于目标达成的重要性！
学习感言
每次学习之后都会有企业掌门，对自己的团队，自己的企业乃至与自己有一个新的认识，孙正帏导师经常是一语点醒梦中人！
大家好！我是来自嘉硕纸制品的潘涛。通过这一天多的学习，是我对企业的经营有了更清晰和明确的认识！企业如何找钱、赚钱和分钱，但是这些想法如何落地还要进一步学习，也学习了一些颠覆我以前想法的内容。以前我认为这个企业是老板的，老板始终是第一位的，但学习了什么战略，五年的战略和想法，我想战略是第一位的，老板和股东和所有人都是为了实现这一梦想。共同努力，共同赚钱，共同分钱的过程。企业是利益共同体的平台，以前我认为我对我的企业非常了解，连犄角旮旯都了解。但通过学习，我认为我的企业问题非常大。发现我不懂的还非常多，每天都是没目的的瞎忙，我认为我这次的学习是我生活中的一次非常重要的拐点，弯道超车的拐点。所以非常谢谢孙老师和各位老师！
找到方向别怕路远
上路了就别怕太慢
在经营企业的道路上，荆棘无数，接下来的路我们并肩前行，我们会像亲人一样相互尊重，我们更会像家人一样认真负责，永远坚守300%的客户满意度！通过企业再造，让企业和企业掌门完成最华丽的转身！
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