团队当中最重要的是什么？

疫情当下，实体经济越来越难做，能存活下来的基本每个月都是要业绩业绩，长期以往，如果没有适当的激励制度，或公司团建活动，员工每到冲刺的时候，就会有种一股作气，再而衰，三而竭的心情。

这时候我不禁想到我的现状，每次到了月底才开始梳理目标，但实际上，紧张的只有领导，员工们没有狼性的竞争，或许就是这个环境最大的舒心之一，但是否真的适合？能提高一个人的成长力呢？答案不言而喻。

人的状态不可能一直保持亢奋，但唯一可以知道的是要保持这样的状态，最重要的还是明白自己内心要什么？内在驱动力可否大于外界的一切困难。

至于团队，我想的是靠每个人做起来的，如果开始合作前，确认过眼神，不是你要的人，志同道合的人。那可能在后面公事中，会有很多调教。实际上每个人都不想被调教，也不想去调教别人，在成年人世界里，每个人都是平等的。