2018年6月24日,上汽跃进销售部在南京开展了以“决战终端,提升销量”为主题的workshop,市场营销与用户运营,网络及资源管理部,财务部同事也参与了这次活动。
我们是“跃进人”销售部总经理余欣开场首先表达了对此次活动的成果期待,并分享了提升终端销量的路径措施。他指出: 终端销量目标的制定要分季度,更要分淡旺季,他主张7月, 8月为淡季周期,9月-12月为旺季周期。不仅如此,终端销量目标的制定不能自上而下简单拍脑袋定个绝对数字,而是要自下而上形成经销商到大区到公司的目标,在这一过程中充分考虑市占率,从而使终端销量目标具备科学性及可落地性。
余欣分享中……销售部总经理助理胡建宁紧接着围绕营销4P法则,紧扣“如何提升销量”这一话题分享了宝贵经验。他提出要在网络建设,大客户开发,市场活动,售后服务,公司支持五大方面持续发力。销售是实践出来的,任何以提升销量为出发点的想法都应当被肯定和鼓励。
胡建宁分享中……在热烈的讨论中,议题不断深入,从“大客户开发增量”到“网络建设增量”,再到“市场活动增量”,在场的各位童鞋各抒己见,脑洞大开,现场被发问与抢答,质疑与阐述交织着......
认真学习中……在不知不觉中,一天的时间转瞬即逝,但溜掉的是时间,留下的却是充实的大脑和昂扬的斗志!
决战终端,提升销量,跃进大卖^_^
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